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版块主题 | ||||||
战略业务单位组织结构的缺点
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301 2 |
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战略业务单位组织结构的优点
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297 2 |
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平衡计分卡
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331 2 |
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平衡计分卡
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343 3 |
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平衡计分卡
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325 2 |
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创业型组织结构
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459 3 |
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职能制组织结构
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415 3 |
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职能制组织结构的优点
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543 3 |
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职能制组织结构的缺点
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622 3 |
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事业部制组织结构
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661 3 |
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区域事业部制结构
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407 3 |
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区域事业部制结构的优点
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415 3 |
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区域事业部制结构的缺点
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469 3 |
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产品/ 品牌事业部制结
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464 3 |
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产品事业部制结构的优点
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378 3 |
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产品事业部制结构的缺点
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386 3 |
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客户细分或市场细分事业部制结构
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354 3 |
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M 型组织结构
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536 3 |
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M 型组织结构的优点
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444 3 |
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M 型组织结构的缺点
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537 3 |
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战略业务单位组织结构(SBU)
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660 3 |
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||||
风险管理技术和方法->定性、定量辨析
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444 1 |
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风险管理技术和方法->各阶段适用性辨析
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445 1 |
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231204-08
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713 4 |
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231204-05
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751 5 |
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231204-07
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810 5 |
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231204-12
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577 6 |
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231204-14
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493 5 |
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231204-20
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441 5 |
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231204-18
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492 5 |
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231204-16
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520 6 |
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231204-10
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443 5 |
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231204-11
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512 5 |
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231204-13
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784 5 |
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学习
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645 3 |
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学习
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539 3 |
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学习
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675 4 |
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学习
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536 3 |
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学习
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522 4 |
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学习
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572 3 |
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