产品事业部制结构的优点:
'第一 ,生产与销售产品的不同职能活动可以通过事# 部经理来协调。
第二,各个事业部可以集中精力于其自身负责的产品的经营。
第三 ,这种结构更具灵活性,因此有助于企业实施产品差异化战略。
第四, 易于出售或关闭经营不善的事业部
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产品事业部制结构的优点:
'第一 ,生产与销售产品的不同职能活动可以通过事# 部经理来协调。 第二,各个事业部可以集中精力于其自身负责的产品的经营。 第三 ,这种结构更具灵活性,因此有助于企业实施产品差异化战略。 第四, 易于出售或关闭经营不善的事业部 |
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