M 型组织结构的缺点：
第 一 ，在公司之间分摊企业的管理成本比较困难。
第 二 ，各个公司之间经常会由于争取更多的企业资源而产生有损职能的竞争和摩擦。
第 三 ，当一个公司生产另一个公司所需的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲
突。转移价格是指一个公司就其向另一个公司提供的产品或部件收取的价格。销售部件或产品的公司通常希望收取较高的转移价格来增加利润，而购买部件或产品的公司则希望支付较低的价格来降低成本。
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M 型组织结构的缺点：
第 一 ，在公司之间分摊企业的管理成本比较困难。 第 二 ，各个公司之间经常会由于争取更多的企业资源而产生有损职能的竞争和摩擦。 第 三 ，当一个公司生产另一个公司所需的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲 突。转移价格是指一个公司就其向另一个公司提供的产品或部件收取的价格。销售部件或产品的公司通常希望收取较高的转移价格来增加利润，而购买部件或产品的公司则希望支付较低的价格来降低成本。 |
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