战略业务单位组织结构（SBU)。企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业
部 ，然后再将这些事业部归类为战略业务单位，这 样 ，事业部制组织结构或M 型组织结
构就表现为战略业务单位组织结构。战略业务单位组织结构与M 型组织结构没有本质区
别 ，所不同的是在对所辖各个生产线进行集中管理和统一协调方面，战略业务单位比M
型组织结构中的公司负有更多的职责。战略业务单位组织结构适用于规模较大的多元化
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战略业务单位组织结构（SBU)。企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业
部 ，然后再将这些事业部归类为战略业务单位，这 样 ，事业部制组织结构或M 型组织结 构就表现为战略业务单位组织结构。战略业务单位组织结构与M 型组织结构没有本质区 别 ，所不同的是在对所辖各个生产线进行集中管理和统一协调方面，战略业务单位比M 型组织结构中的公司负有更多的职责。战略业务单位组织结构适用于规模较大的多元化 经 营 的 企 业 |
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