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创业型组织结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用
这种结构时，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列 工作任务。企 业 的 战 略 计 划 （若有 ） 由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经 营决策。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工，其 成 功 主 要 依 赖 亥 中 心 人 员 的 个 人能力。 这种简单结构通常应用于小型企业。从一定意义上说，简单结构几乎等同于缺乏结 构 ，至少是缺少正式意义上的组织结构。在这种结构中，几乎没有工作描述，并且每个 人都参与正在进行的任务。然 而 ，随着企业的发展，所有管理职能都由一个人承担就变 得相当困难，因此为了促进企业的发展，应将该结构朝着职能制或其他组织结构进行 调整。 |
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学习了
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