仁人公司是一家服务型企业，近几年，随着外部环境快速地变化，该公司原有的组织结构已不再适用，根据各方面的分析，公司决定采用反应型战略组织。下列各项中，不属于企业选用反应型组织的原因的是（ ）。
A、决策层没有明文表达企业战略
B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D、反应型组织永远处于不稳定的状态
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仁人公司是一家服务型企业，近几年，随着外部环境快速地变化，该公司原有的组织结构已不再适用，根据各方面的分析，公司决定采用反应型战略组织。下列各项中，不属于企业选用反应型组织的原因的是（ ）。 A、决策层没有明文表达企业战略 B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 C、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化 D、反应型组织永远处于不稳定的状态 |
最美女会计
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【解析】
一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略。（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。 |
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仁人公司是一家服务型企业，近几年，随着外部环境快速地变化，该公司原有的组织结构已不再适用，根据各方面的分析，公司决定采用反应型战略组织。下列各项中，不属于企业选用反应型组织的原因的是（ ）。 A、决策层没有明文表达企业战略 B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构 C、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化 D、反应型组织永远处于不稳定的状态 |
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