中级会计职称考试报名专栏☉整理财务预算管理相关问题讨论及资料分享，并提供财务预算管理相关资讯

  • 企业财务预算管理制度

    第一条 为促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理, 根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和...[详细]

    2009-7-13
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  • 浅谈财务预算管理在企业中的作用

    摘要:财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用时于企业的发展十分重要。文章介绍了财务预算的含义,特征及其在企业中的重要作用...[详细]

    2017-1-6
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  • 中级会计职称《财务管理》知识点:预算管理

    正保会计网校特为大家归纳了《财务管理》第三章知识:预算管理。而且还特意为大家准备了这一章的考情分析以及近三年该章考试题型、分值分布哦,这样大家就可以有针对...[详细]

    2017-1-4
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  • 做好预算工作 需要哪些财务知识支持

    预算是战略的细化,首先我们要对战略知识有所了解,建议大家可以看一下注册会计师的教材《公司战略和风险管理》,如果难度降低一点,可以看一下中级经济师...[详细]

    2016-5-12
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  • 预算管理在财务管理中的作用浅析

    【摘要】在企业推行预算管理具有重要的现实意义。本文首先对预算管理的主要内容进行了阐述;然后就目前企业预算管理的现状和薄弱环节进行分析,在此基础上...[详细]

    2010-2-3
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  • 如何做好预算管理

    问:如何做好预算管理?答:在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。事实上,预算...[详细]

    2016-12-29
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  • 预算管理是另一种财务资源配置手段

    从每年10月份起,各个企业就开始动手编制下一年度的预算。在新华人寿保险股份有限公司副总裁兼首席财务官陈国钢看来,“虽然很多企业已经开展预算管理,但...[详细]

    2014-11-5
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  • 什么是预算管理

    预算管理的定义 预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置,全...[详细]

    2016-12-22
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  • 如何实现全面预算管理

    实现全面预算管理,笔者认为可以从八方面入手。 一、明确组织机构 预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证。组织机构的设置包括各预算机构的设置、...[详细]

    2010-5-11
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  • 财务预算管理存在的问题与对策

    【摘要】财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。许多企业虽然认识到其重要性,但在实际操作中仍存在一些误区。本文通过不同视角分析了目前...[详细]

    2009-9-11
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  • 完善集团公司的全面预算管理

    导读:集团公司管理的核心是“整合”,将下属各分(子)公司、经营实体和各位员工联合起来,围绕企业集团的总体目标而运行。实施全面预算管理是实现集团公司整合的有效措施...[详细]

    2017-1-7
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  • 总分公司财务管理模式构建的4个程序

    分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者,是企业分权管理的一种常规形式,但这种分权并非完全分权,其分权化程度也不尽相同。对分公司财务管理的...[详细]

    2014-10-22
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  • 中级会计职称《财务管理》知识点:预算编制

    2017年中级会计职称考试备考已开始,为了使大家的备考更有针对性,正保会计网校为大家整理了《财务管理》第三章知识点,希望对大家有所帮助,祝大家备考...[详细]

    2016-12-29
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  • 中级会计职称《财务管理》知识点:预算工作的组织

    中级会计职称《财务管理》知识点:预算工作的组织,啦啦啦。。。2016年悄悄地就到了尾声,马上就要开启2017年的新生活了!不要激动,2017年中级会计职称也开始备考啦!...[详细]

    2017-1-4
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  • 中级会计职称《财务管理》知识点:预算体系

    2017年中级会计职称考试备考已开始,为了使大家的备考更有针对性,正保会计网校为大家整理了《财务管理》第三章知识点,希望对大家有所帮助,祝大家备考...[详细]

    2016-12-29
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  • 财务管理人员怎样做好预算编制工作

    如果正保会计网校的学员们有幸从会计核算岗转到财务管理岗,则能体会工作内容的很多改变,不管是个人自身的改变,还是工作环境、工作方法等等方面的变化,都...[详细]

    2016-2-22
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  • 预算管理中预算编制的划分方法

    一、按照编制基础来划分,可以将预算分为零基预算和增量预算。 零基预算是对预算收支以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的...[详细]

    2014-11-24
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  • 让财务预算指标“落地生根”

    当前,我国的国有企业正在步入财务风险的高发阶段,财务风险管理已备受社会各界高度重视,成为企业亟待解决的重要课题。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险,事实...[详细]

    2016-12-28
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  • 全面预算管理对比分析

    一般来说,先有战略,再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依赖适当的组织结构来运作,必要时须进行部门...[详细]

    2010-5-11
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  • 全面预算管理要素框架及其基本目标

    【摘要】本文从程序角度提出全面预算管理的五要素框架:目标、组织、编制、执行与控制、分析与考核,以期深化全面预算管理的理论研究和实践应用。指出预算管理实践中的...[详细]

    2017-1-4
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