帖子主题: [会计话题] 【会计话题】财务工作为啥总让我对其他同事不放心?     发表于:Wed Dec 11 09:43:26 CST 2019

99

主题帖

0

问答数

论坛等级: 黄金会员
回帖:301
经验:3962
鲜花:3
金币:33435
离线
0
点击:172245 回复:77    楼主

在公司里,很多时候,财务人员都会有一种错觉——公司里面除了自己,别人都不懂会计。

换个不客气的说法,公司里除了自己,别人都不值得信任。

这样的表现,特别的招人烦。

久而久之极容易导致其他业务部门对财务部门不满。

职场上有许多段子就是专为嘲讽会计人员而编的……

为什么财务部门总是对其他部门不放心呢?这是什么原因造成的呢?

你有过类似的经历吗?

我们如何正确处理好与其他部门的关系?


大家一起交流分享!

说说你的看法

--------------------------------------------

会计话题是考友们针对具体主题展开讨论的沙龙。

你可以在此发现考友的精彩言论,也可以写文章来分享你的观点和故事。

为了高效地呈现最佳内容,我们欢迎你为高质量的内容点赞(喜欢),并反馈低质量及低相关性内容。

高质量回复内容,视回复质量会获得50~2000枚金币奖励。

上期话题:为职工缴纳住房公积金是企业的法定义务吗?

上期获奖用户:JXUFEはシ良子花湖北橘子bulongdiya

 
  • 相关热帖
  • 楼主其他文章
最美女会计

  • 税务师一等奖
  • 注会高分学员
  • 注会高分学员
  • 初级一等奖
  • 中级单科高分学员
11

主题帖

313

问答数

论坛等级: 白金会员
回帖:1264
经验:4629
鲜花:41
金币:36080
离线
0
1楼  
发表于:2019-12-17 15:56:36 只看该作者
1、财务部门作为风险把控的最后环节,无论是岗位职责也好、职业素养也好,都要求我们认真谨慎审核每一笔业务,与【放不放心】无关

2、如果的确存在对业务部门的资料不放心的情况,很大可能是源于业务部门根本不了解财务的要求,自然很多细节无法达到财务部门的要求。就像有些同学说的,这其实就是部门工作的壁垒,没有让业务部门的人走进来

3、只有打破财务与业务之间的壁垒,财务人员个人的管理水平才能突破瓶颈;只有打破财务部门与业务部门之间的壁垒,公司的协作水平才能有效提高。

将财务知识主动普及给业务部门,同时主动了解业务部门的工作原理和逻辑,打破各个部门的小黑子,才能达到相互理解、相互配合、协作高效。




考个CPA防身
108

主题帖

0

问答数

论坛等级: 黄金会员
回帖:937
经验:2959
鲜花:0
金币:0
离线
0
2楼  
发表于:2019-12-16 11:31:12 只看该作者
确实没办法呀,本身职业就是需要带着审核质疑的目光去评判,如果你好我好大家好,还要设会计部门干嘛呢
3

主题帖

0

问答数

论坛等级: ★★★学员
回帖:48
经验:391
鲜花:1
金币:11335
离线
0
3楼  
发表于:2019-12-12 08:50:40 只看该作者
我现在就是这样,还不是风险和责任惹的祸,反正钱拿到了就跟他没关系了,有问题也是财务的错,前期不审核牢,后期不管是不是你的问题,反正财务总会在里面担责,也是因为业务还需要继续积累,财务工作对自己负责,也要对公司负责。
0

主题帖

0

问答数

论坛等级: ★学员
回帖:2
经验:9
鲜花:0
金币:240
离线
0
4楼  
发表于:2019-12-12 00:37:53 只看该作者
这是没办法的事,会计工作本身就要求谨慎,另外与金钱接触较多难免会多上点心。至于其他人,职场如战场,哪里会有什么真正交心值得信任的人,战战兢兢,如履薄冰,努力做好自己本职不失误这就很吃力了,哪里顾得上什么别人的偏见。
况且,有一点没错,账目出问题了,会计人员肯定是要担责任的,不是说自私,只是出来找工作谁也不容易,怎的自己就要赔本?谨慎些没错的,这是对自己的负责,对工作的负责。
1642

主题帖

3

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:11960
经验:42108
鲜花:329
金币:561
离线
0
5楼  
发表于:2019-12-11 22:58:43 只看该作者
会计工作中有一项费用报销,就是审核费用的,当然要带质疑的态度 。如果你相信所有的人,所有的费用报销不用看了,直接给钱,也不用各个经理签字了

可是这样百分百相信和放水的态度 ,能做好会计工作吗

税一笔记 
每一件事都是通向智慧的机会

438

主题帖

1514

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:23996
经验:93055
鲜花:2185
金币:216
离线
0
6楼  
发表于:2019-12-11 15:57:39 只看该作者
几点原因吧:
1.因为会计人员不知道在什么时候、什么环节会出问题,会有风险,为保险起见,财务部门会无端的设置壁垒和门槛,目的是为了把风险挡住。这一点是因为会计人员的不自信造成的。
2.会计人员不够了解业务。会计人员愿意按照最理想化的模式考虑问题,现实与理想出现冲突碰撞时,会计人员本能地会猜疑有什么猫腻。因为有这样的想法,会计人员就会有一种防御的心态。
3.会计人自私心理作怪,担心自己会承担相应的责任。

要有一颗服务的心、一颗互联网的心、一颗坚强的心、一颗坚持的心!!!
经常发牢骚的人就算做了再多的事,领导也只会记得他的牢骚而忘记他做的事。
一个人的成功,15%靠专业知识,85%靠人际关系和处世技巧
企业会计准则、应用指南及准则讲解文件下载
会计培训