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帖子主题: 开启2019战略的学习  发表于:2018-11-18 21:44:53

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用笔记来监督自己,加油
论坛管理员 于 2018-12-27 09:21:44 回复:
2018-11-18-2018-11-24
 
最美女会计

  • 青春的光阴没有虚度,自然就问心无愧
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1楼  
发表于:2018-11-18 21:50:59 只看该作者

 【知识点】公司战略的定义

  1.公司战略的传统概念  (波特提出来的)  

  传统概念: 战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 (包括终点和途径)
         属性——
计划性、全局性和长期性

  2.公司战略的现代概念 (明茨伯格提出来的)

  现代概念:一系列或整套的决策或行动方式  (只包括途径,而不包括终点本身)

          属性——应变性、竞争性和风险性

   汤姆森-“战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)”。

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2楼  
发表于:2018-11-18 21:53:03 只看该作者

1.波特认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物,该定义强调了战略的属性包括(  )。

A.计划性、长期性和风险性

B.计划性、全局性和长期性

C.应变性、竞争性和全局性

D.应变性、竞争性和风险性

【答案】B

【解析】公司战略的传统概念强调公司战略的属性包括计划性、全局性和长期性公司战略的现代概念更强调应变性、竞争性和风险性。所以本题选项B是正确答案,选项D说的是公司战略的现代概念。

集邮姐姐
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3楼  
发表于:2018-11-18 23:45:59 只看该作者

漂亮养眼,看起来就容易记住了。

阳光下有彩虹
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4楼  
发表于:2018-11-19 08:51:59 只看该作者
计全长和应竞风

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
喜气洋洋
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5楼  
发表于:2018-11-19 18:06:26 只看该作者
真不错,感谢分享

勤能补拙 
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6楼  
发表于:2018-11-19 21:54:18 只看该作者

回复:4楼阳光下有彩虹的帖子

这位同学,一看就是认真学习了
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7楼  
发表于:2018-11-19 21:55:12 只看该作者

回复:3楼集邮姐姐的帖子

呵呵,只希望自己在涂颜色的那一刻,再看一遍
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8楼  
发表于:2018-11-19 21:56:11 只看该作者

回复:5楼喜气洋洋的帖子

一起加油
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9楼  
发表于:2018-11-19 22:06:49 只看该作者

  【知识点】公司的使命和目标

  1.公司的使命 阐明企业组织的根本性质存在理由 公司目的、公司宗旨与经营哲学)

1)公司目的  是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现 (使命是存在理由,目的是直接体现,目标是使命的具体化)
         营业组织的主要目的,为其所有者带来经济价值 次要目的,履行社会责任 (强调的是所有者,而不是为员工

        非营业营组织 首要目的:提高社会福利、促进政治和社会变革

2)公司宗旨  长期的战略意向 及经营范围 反应企业定位 (题目描述企业的经营范围属于公司宗旨)

   (3)经营哲学  公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则

      2.公司的目标 (使命的具体化)

  和财务业绩有关的业绩标准 (自己和自己比,静态的 ***率)
          和
战略业绩有关的标准 (自己和竞争对手比)

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10楼  
发表于:2018-11-19 22:08:32 只看该作者

泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了( )。

A、公司宗旨

B、经营哲学

C、公司目的

D、公司目标

主营电子,准备进军日化行业。 经营范围增加

正确答案 A

答案解析】本题考核公司的使命、目标。公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向,其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题这里泰华公司决定进军日化行业,这说明了其未来的经营范围,所以体现了公司宗旨。

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11楼  
发表于:2018-11-20 21:51:17 只看该作者

【知识点】公司战略的层次

 1.总体战略   也称 公司层战略

  它需要根据企业的目标,选择可以竞争的经营领域,合理配置经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。必须同时强调外部的和内部)


  常涉及整个企业的
财务结构组织结构的问题。

  2.业务单位战略   也称竞争战略

 

  3.职能战略

   主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率 (重在提高效率)

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12楼  
发表于:2018-11-20 21:52:40 只看该作者

京 东 商 城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价让利方式进行网络促销,类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施,上述体现的战略是(  )。

A.职能战略

B.业务单位战略

C.广告战略

D.总体战略

【答案】A

【解析】职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。本题中描述的是企业的市场部门制定出的战略,主要针对企业的市场营销,因此是属于企业的职能战略。选项C属于干扰项。

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13楼  
发表于:2018-11-20 21:54:26 只看该作者

 【知识点】战略管理的内涵  (由安索夫提出来的)

  企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标,分析企业的内外部环境与条件,制定战略决策,评估、选择并实施战略方案,控制战略绩效的动态管理过程

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14楼  
发表于:2018-11-20 21:58:13 只看该作者

【知识点】战略管理的特征

(一)战略管理的企业的综合性管理  强调的涉及所有管理部门

(二)战略管理是企业的高层次管理  强调必须企业的高层领导来推动和实施

(三)战略管理是企业的一种动态性管理   根据环境变化进行适当调整或变更

(四)战略管理是企业的一项效能性管理   一般管理职能,重大提高效率。战略管理,重大改进管理的职能

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15楼  
发表于:2018-11-20 22:01:07 只看该作者

下列选项中,对于战略的说法不正确的有( )。

A、公司战略是在战略业务单位这个层次制定的业务单位战略在战略业务单位这个层次制定的)

B、业务单位战略是企业最高层次的战略 (战略管理是企业层次管理)

C、业务单位战略又称竞争战略

D、业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率 (职能战略)

正确答案 ABD

答案解析】业务单位战略又称竞争战略,是在业务单位这个层次制定的,所以选项A的说法不正确,选项C的说法正确;总体战略是企业最高层次的战略,所以选项B的说法不正确;职能战略主要涉及企业内各个职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率,选项D的说法不正确。

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16楼  
发表于:2018-11-21 22:27:00 只看该作者

【知识点】战略管理过程

  包含三个关键要素:
  1.战略分析——了解所处的环境和相对竞争地位;
  2.战略选择——战略制定、评价和选择;
  3.战略实施——采取措施使战略发挥作用。

 (一)战略分析
  包括
外部环境分析和内部环境分析。
  1.外部环境分析:宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况等
  2.内部环境分析:资源与能力、价值链与业务组合分析
  常用战略分析工具:波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT
  战略分析阶段明确了“
企业目前处于什么位置”。

  (二)战略选择
  要回答的问题是“
企业向何处发展”。
  在战略选择阶段要考虑的两个问题:
  1.可选择的战略类型
  2.战略选择过程

  1.可选择的战略类型
  (1)总体战略选择。包括
发展战略、稳定战略、收缩战略三种基本类型。
  (2)业务单位战略选择。包括
成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。
  (3)职能战略选择。包括市场
营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略等。

  2.战略选择过程 (约翰逊和施乐斯提出)
  (1
制订战略选择方案
  (2
评估战略备选方案
  (3
选择战略
  (4)战略政策和计划

  (1)制订战略选择方案 (  区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。
  ①自上而下的方法。
  ②自下而上的方法。
  ③上下结合的方法。

  (2)评估战略备选方案
  通常使用三个标准:
  一是
适宜性标准— 发挥优势,克服劣势 ,利用机会,将威胁降到最低。
  二是
可接受性标准—相关利益者是否能接受
  三是
可行性标准—财务指标
  (3)选择战略
  ①根据企业
目标选择战略。
  ②提交
上级管理部门审批。
  ③聘请
外部机构。

  (三)战略实施
  要解决五个主要问题:
  (1)确定和建立一个有效的
组织结构
  (2)保证
人员和制度的有效管理。
  (3)正确处理和协调公司政治关系。
  (4)选择适当的
组织协调和控制系统
  (5
协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。

  战略管理是一个循环过程,而不是一次性工作。要不断监控和评价战略的实施过程,修正原来的分析、选择与实施工作,这是一个循环往复的过程

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17楼  
发表于:2018-11-21 22:27:36 只看该作者

下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有(  )。

A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”

B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”

C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素

D.战略实施就是将战略转化为行动

【答案】ABD

【解析】一般来说,战略管理包含三个关键要素:战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择——战略制定、评价和选择;战略实施——采取措施使战略发挥作用。战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”,战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”。战略实施就是将战略转化为行动。

喜气洋洋
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18楼  
发表于:2018-11-22 14:11:24 只看该作者
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发表于:2018-11-22 15:43:32 只看该作者
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发表于:2018-11-22 15:54:51 只看该作者
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