帖子主题: [学习小屋] 【知识点】成本管理概述 发表于:Tue May 29 12:00:26 CST 2018

guyang110
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一、成本管理的意义
  (一)降低成本,为企业扩大再生产创造条件
  (二)增加企业利润,提高企业经济效益
  (三)帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力二、成本管理的目标
  (一)总体目标
  依据竞争战略而定,包括成本领先战略和差异化战略。
  成本领先战略:追求成本水平的绝对降低;
  差异化战略:在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。
  (二)具体目标
  具体目标是对总体目标的细分,包括成本计算目标和成本控制目标。
成本计算目标——提供成本信息
外部按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要;
内部通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识;
通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;
通过盈亏平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。
成本控制目标——降低成本水平
实施成本领先战略在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现为对生产成本和经营费用的控制
实施差异化战略在保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本
三、成本管理的主要内容
  1.成本管理具体包括成本规划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。
  2.成本规划是进行成本管理的第一步,主要是指成本管理的战略制定。
  3.成本核算是成本管理的基础环节,是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算,它是成本分析和成本控制的信息基础。
  4.成本核算分为财务成本核算管理成本核算,前者是历史成本计量,后者既可以用历史成本又可以用现在或未来成本。
  5.成本控制是成本管理的核心。
 

未来的你,一定会感谢现在正在努力的你!!
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发表于:2018-05-29 15:10:02 只看该作者
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guyang110 于 Mon Jun 11 17:35:43 CST 2018 回复:
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发表于:2018-05-29 19:43:19 只看该作者
guyang110 于 Mon Jun 11 17:35:55 CST 2018 回复:
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发表于:2018-05-30 08:33:07 只看该作者
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guyang110 于 Mon Jun 11 17:36:03 CST 2018 回复:
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发表于:2018-05-30 10:26:46 只看该作者
谢谢分享
guyang110 于 Mon Jun 11 17:36:11 CST 2018 回复:

驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力
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【知识点】成本管理概述


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