帖子主题: 【5月,中级财管打基础】+企业财务管理体制的设计原则 发表于:Wed May 09 06:45:54 CST 2018

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 1.与现代企业制度的要求相适应的原则
  现代企业制度的特征:产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。
  2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
  3.明确财务综合管理和分层管理思想的原则

  4.与企业组织体制相适应的原则
  (1)U型组织(Unitedstructure):职能化管理体制
  ①产生于现代企业的早期阶段,是现代企业最为基本的一种组织结构形式。
  ②典型特征:在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小。


  (2)H型组织(Holding Company):控股公司体制
  ①典型特征:过度分权,各子公司保持了较大的独立性,总部缺乏有效的监控约束力度。


  ②既可以分权管理,也可以集权管理。
  (3)M型组织(Multidivisionalization):事业部制,比H型组织集权程度更高 。

 
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