1.与现代企业制度的要求相适应的原则
　　现代企业制度的特征：产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。
　　2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
　　3.明确财务综合管理和分层管理思想的原则
　　4.与企业组织体制相适应的原则
　　（1）U型组织（Unitedstructure）：职能化管理体制
　　①产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最为基本的一种组织结构形式。
　　②典型特征：在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。

　　（2）H型组织（Holding Company）：控股公司体制
　　①典型特征：过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。

　　②既可以分权管理，也可以集权管理。
　　（3）M型组织（Multidivisionalization）：事业部制，比Ｈ型组织集权程度更高 。