帖子主题: [其他] 【中级财管,打基础】+5.7+总论+财务管理体制   发表于:Tue May 08 20:35:05 CST 2018

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学习时间:19:00-20:00

学习形式:网校听课

学习收获:完成总论第三节的课程

是否复习:否

坚持天数:4

今日学习到的知识点:

管理体制模式

管理思路

优点

缺点

集权型

权限集中于企业总部

决策统一化、制度化,有利于资源配置。避税,防范利率风险

缺乏主动性、积极性,丧失活力;失去适应市场的弹性,丧失市场机会。

分权型

企业内部的管理权限分散于各所属单位

决策迅速,适应性强;分散经营风险,提高人员素质

缺乏全局观念和整体意识,导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序

结合型

重大决策权集中于企业总部,赋予各所属单位自主经营权

吸收了集权型和分权型体制的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性


 

思路

特点

U型

高度集权,集权化管理为核心,实行集权控制

最基本的组织结构,适用于产品简单,规模较小的企业

H型

高度分权,控股公司体制,各子公司保持了较大的独立性

不断演化后,现代企业既可分权,也可集权

M型

即事业部制,按照企业所经营的事业,设立若干事业部

集权程度较高,事业部有一定的经营自主权

 
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发表于:2018-05-08 20:35:14 只看该作者
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发表于:2018-05-08 20:36:47 只看该作者
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发表于:2018-05-11 10:17:33 只看该作者

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4楼  
发表于:2018-05-11 10:34:49 只看该作者
谢谢分享

驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力
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发表于:2018-05-15 20:20:10 只看该作者

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【中级财管,打基础】+5.7+总论+财务管理体制


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