学习时间:19:00-20:00
学习形式:网校听课
学习收获:完成总论第三节的课程
是否复习:否
坚持天数:4
今日学习到的知识点:
管理体制模式 | 管理思路 | 优点 | 缺点 |
集权型 | 权限集中于企业总部 | 决策统一化、制度化,有利于资源配置。避税,防范利率风险 | 缺乏主动性、积极性,丧失活力;失去适应市场的弹性,丧失市场机会。 |
分权型 | 企业内部的管理权限分散于各所属单位 | 决策迅速,适应性强;分散经营风险,提高人员素质 | 缺乏全局观念和整体意识,导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序 |
结合型 | 重大决策权集中于企业总部,赋予各所属单位自主经营权 | 吸收了集权型和分权型体制的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性 |
| 思路 | 特点 |
U型 | 高度集权,集权化管理为核心,实行集权控制 | 最基本的组织结构,适用于产品简单,规模较小的企业 |
H型 | 高度分权,控股公司体制,各子公司保持了较大的独立性 | 不断演化后,现代企业既可分权,也可集权 |
M型 | 即事业部制,按照企业所经营的事业,设立若干事业部 | 集权程度较高,事业部有一定的经营自主权 |