帖子主题: [学习小屋] 利润中心的相关知识    发表于:Thu May 25 14:45:23 CST 2017

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利润中心

一、含义

利润中心,既能控制成本,又能控制收入和利润的责任单位。

二、分类

1.自然利润中心:自然形成的,直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心

2.人为利润中心:人为设定的,通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心

三、考核指标:

1.边际贡献=销售收入总额—变成成本总额

2.可控边际贡献=边际贡献—该中心负责人可控固定成本

3.部门边际贡献=可控边际贡献—该中心负责人不可控固定成本

 

努力的终点是无能为力,拼搏的终点是感动自己。
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发表于:2017-05-25 14:48:08 只看该作者

边际贡献:反映了利润中心的盈利能力,但对业绩评价没有太大的作用。

可控边际贡献:也称部门经理边际贡献,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

部门边际贡献:又称部门毛利,反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献,它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。


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发表于:2017-05-25 14:48:40 只看该作者

来学习吧


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发表于:2017-05-25 15:03:00 只看该作者

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发表于:2017-05-25 22:53:03 只看该作者
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发表于:2017-05-25 23:48:16 只看该作者
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发表于:2017-05-26 11:51:31 只看该作者
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发表于:2017-05-26 17:19:34 只看该作者

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发表于:2017-05-26 17:20:22 只看该作者

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感谢老师

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发表于:2017-05-26 17:20:43 只看该作者

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发表于:2017-05-29 23:58:53 只看该作者
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