利润中心

一、含义

利润中心，既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。

二、分类

1.自然利润中心：自然形成的，直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心

2.人为利润中心：人为设定的，通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心

三、考核指标：

1.边际贡献=销售收入总额—变成成本总额

2.可控边际贡献=边际贡献—该中心负责人可控固定成本

3.部门边际贡献=可控边际贡献—该中心负责人不可控固定成本