帖子主题: [会计探讨] 【带着“要发”的美好祝愿,一起前进吧:0元课】建立财务五大系统-全面预算(12月10日)  发表于:Thu Dec 06 19:38:29 CST 2018

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【免费公开课】建立财务五大系统-全面预算

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【课程名称】建立财务五大系统-全面预算
【上课时间】12月10日(周一 19:30~21:00)
【参与方式】免费报名
【课程形式】网络在线直播
【QQ交流群】589052272(点击加群)
【课程大纲】
 1.预算的重要性
 2.预算管理中的误区
 3.预算编制的起点
 4.预算前的战略梳理与预算目标设定
 5.预算编制流程
 6.不同类别预算的编制思路
 7.预算目标的确定原则
 8.预算控制执行过程
 9.平衡计分卡指标体系的内容
 10.不同规模企业预算指引



【听课须知】
 1.听课名额有限,报课后请按时登入教室听课;
 2.听课时,请认真听讲,遵守课堂纪律;
 3.请文明听课,对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室;
 4.请勿发布课程无关信息,违反此规定的学员将被请出教室,严重者将被限制访问正保开放课堂。

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报名方法】

1、报名方法:大家用正保会计网校的学员代码登录即可,点击“立即报名”课程就会加入到你的购物车里,“提交订单”--确认支付以后就报名成功了!

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《如何建立财务五大系统?》网络直播课程内容介绍

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【课程大纲】

课程模块

授课内容

学员收益

财务战略与支撑体系

 财务定位与职能
 财务战略规划
 财务组织架构设计
 3-5 年财务规划方案
 财务组织结构设计方案
 财务岗位职责及工作量表

税体系

 企业税务规划及节税设计
 税务风险规避与解决
 税务稽查与应对
 节税10-30%的规划设计方案
 公司纳税评估体系方案
 税务战略及风险防范方案
 重大历史积留问题解决方案

账体系

 从管理角度读懂三张财务报表
 多套账与核算账
 账的准确与安全
 财务合规性改造
 公司估值四种方法
 财务核算系统整改规划方案
 财务制度、财务工作手册
 内部管理报表体系方案
 财务分析、评价报告体系

钱体系

 资金静态、动态预测
 营运资金奥秘及现金流管理技巧
 现金安全、效率管理及模式
 应收款管理及信用分析控制
 现金管理制度
 现金预测控制工具
 现金流与商业模式方案
 应收款与信用控制方案

管理会计体系

 财务分析与决策支持
 财务分析经典案例
 成本改善路线图与工具应用
 成本核算与管控相结合
 风险管理与职业舞弊
 会计内部控制制度框架
 预算的编制与执行
 预算执行分析、报告与绩效管理

 企业驾驶仓的建立
 成本降低10%策略及实施方案
 业务流程内控制度
 企业预算管理手册
 管理会计、评价报告体系
 工具、模板、流程

五大体系

 全部落地工具36套

 制度、方法、工具、模板、流程


财务战略系统

工具

1、工作工具:招聘管理类6个工具

2、模板工具:财务部部门职责

3、模板工具:财务岗位职责与工作节点汇总表

4、模板工具:岗位职责设计模板

5、模板工具:公司章程范本大全

6、模板工具:股东出资证明书

制度

制度1:财务部日常工作制度

制度2:财务部内部稽查审核制度

制度3:财务岗位分工与设置制度

制度4:财务部会计岗位轮换制度

制度5:财务部会计工作交接制度

制度6:会计档案管理制度

制度7:电算化管理制度

税系统

工具

1、工作工具:发票开具申请表

2、工作工具:合同会审单

3、工作工具:纳税评估自测表

4、工作工具:税收违法行为及法律责任列表

5、工作工具:税务风险调查表

6、工作工具:税务稽查工作规程

7、模板工具:企业上缴税费汇总表模板

制度

1、制度:发票接受复核管理制度

2、制度:购销发票管理制度

3、制度:合同财务会审管理制度

4、制度:企业税务管理制度

5、制度:税务风险管理制度

6、制度:增值税专用发票特别核查管理制度

账系统

工具

1、工具:财务常用表单-付款-借款-报销-结算-单联式

2、工具:财务常用表单工具集-采购、报销、出入库等20个-V2014

3、工具:管理报表1-简化资产负债表模板

4、工具:管理报表2-简化利润表模板

5、工具:管理报表3-简化现金流量表模板

6、工具:管理报表4-销售分析模板

7、工具:管理报表5-成本费用模板

8、工具:管理报表6-往来管理模板

9、工具:管理报表7-存货、生产、采购类管理报表

10、工具:管理报表8-资金类管理报表

11、工具:管理报表9-企业上缴税费汇总表模板

12、工具:管理报表10-固定资产类管理报表

13、工具:合同跟踪调查表

14、工具:结帐时间表及任务清单模板

15、工具:盘点工具-实物资产盘点表

16、模板工具:2011年度W公司核算账审计报告

制度

1、制度:材料采购流程管理制度

2、制度:财务报销流程管理制度

3、制度:成本核算管理制度

4、制度:筹资管理制度

5、制度:存货财务管理制度

6、制度:固定资产财务管理制度

7、制度:会计科目的设置及使用制度

8、制度:生产物料流程管理制度

9、制度:投资管理制度

10、制度:无形资产财务管理制度

11、制度:销售流程管理制度

11、制度:销售流程管理制度

钱系统

工具

1、工具:银行存款余额调节表

2、工具:客户信用评价模板

3、工具:现金预测报表

制度

制度1:资金预算管理制度

制度2:资金支付审批一般管理规定

制度3:货币资金日常管理制度

制度4:备用金管理制度

制度5:会计人员岗位配备管理制度

制度6:票据管理制度

制度7:收据管理制度

制度8:财务印章管理制度

制度9:货币资金稽核管理制度

制度10:应收账款管理制度

制度11:逾期应收账款管理制度

制度13:应收账款坏账损失审批内部控制制度

制度14:采购及应付账款管理制度

管控系统

工具

1、某公司预算表格体系

2、工具:本量利分析模型

3、工具:编写财务分析报告方法

4、工具:财务分析报告框架

5、工具:财务指标库-CS

6、工具:公司预算目标责任书-利润中心

7、工具:固定资产投资分析基本模型

8、工具:老板驾驶舱模板

9、工具:企业风险诊断表

10、工具:项目投资分析报告参考(农产品基地)

11、工具:运营财务模式设计评价模型

12、工具:专项成本分解控制模型

制度

制度1: 某公司全面预算管理实施细则参考

制度2:财务报告及管理报表编制制度

制度3:财务分析制度

制度4:成本管理控制制度

制度5:经济合同的管理办法

制度6:内部控制制度一般性规范

制度7:内部牵制制度

制度8:全面预算管理制度(中小企业版)

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发表于:2018-12-06 23:59:57 只看该作者
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