今天周末了，辛苦了一周，和大家讲一个轻松一点的话题。

在中国的四大古城中，我最喜欢的是山西平遥。如果伙伴们留心，会发现我的公众号头像就是平遥。喜欢的原因，除了那里没有丽江浓烈的商业氛围，更主要那里还有中国金融业的鼻祖--票号。

《乔家大院》、《白银帝国》、《大红灯笼高高挂》等一批影视作品讲述的就是票号的故事。

上次去平遥已是几年前的事儿了，乘车出太原约40分钟，远远地看见一座古城从地平线上冒出来。完整的城墙，完整的城楼，山西特有的灰青色，宛如时光穿越了一般。

票号的代表是日升昌，据说是中国的第一家票号，始创于清朝道光年间（1824），运营了上百年。鼎盛时期，分号遍布全国，以汇通天下著称于世。

给我留下深刻印象的，不是它的辉煌业绩，更不是电影里编出的八卦故事，而是在近200年前的古老年代，他们所创造出的先进经营理念和在今天看来都近乎完美的管理体系，这些理念和体系足以令我们震撼和深思!下面我就摘取几点与大家分享。

1、 主营业务

票号的主营业务是汇兑，汇兑的产生直接淘汰了镖局押运现银的落后金融运作方式。在近200年前的农耕时代，能想出钱生钱这样的经营理念和模式，不得不令人折服，也比当今靠存贷差过垄断日子的商业银行更是不知强上多少倍；

2、 两权分离

即所有权与经营权分离，老板只能负责两件事：投钱出资和遴选大掌柜（相当于总经理），自己不能参与日常经营，家人和亲属也不能在票号做事，经营上全权由大掌柜负责。

用人不疑，天无二日；

3、 人事选拔及培育机制

想进入票号工作，难度很大。进入票号需要有实力的商家或老板担保。头三年是学徒，没有薪水，后七年是伙计，有工资但是不能参与股份分红。十年期间，只有通过了掌柜的各种明暗考核才能成为正式编制员工；

4、 激励制度

通过考核的伙计可以获得相应股份，享受利润分红。这与现在的股权激励很相似，但是，人家在200年前就这么做了；

5、 内控制度

客户存入银两，票号开出收据，收据一分为二，客户与票号分别保存。客户异地取款，两份核对相符方才兑付，这大概就是最早“汇票”（会票）名称的来历。更关键的是收据上有票号自创的汉字密押系统，据说一百多年来从未发生一笔错兑，不得不让人钦佩其内控管理之严密；

6、汇率概念

由于当时各省所铸银两含银量不同，存在兑换上的差异，票号创造性地确定了各省银两之间的兑付标准，相当于建立了初始的汇率概念；

7、劳动纪律

票号经营的是钱的业务，规矩自然众多。伙计一旦违反规矩被辞退，在当地任何商家都不会再被聘用，并让整个家族为之蒙羞，这让伙计们不敢越雷池半步。

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相比之下，是不是感觉比自己现在的公司管理得还好?

古人的智慧让我们后人叹为观止，200年的发展，各项技术早已日新月异，互联网的出现更是消除了地理位置的概念，可在这些进步之下，我们的管理思想和理念又比前人前进了多少呢?

如果不是银行系统自身票据大案频发，我们还在使用200年前古老的纸质银行汇票！

网银技术早已日臻成熟，可为什么就是无法形成一个统一的超级网银结算平台？！

如果失去了国家存贷差的垄断保护，现有的商业银行有几家能够存活下来？还堂而皇之、大言不惭地进入世界五百强？！

异军突起的民间金融P2P军团，一度鲜活夺目，曾是冲击国内陈腐金融运作体系的一股希望和清流，可最终的结果呢？

我们后人不是没有了智慧，而是失去了前进的动力、失去了脚踏实地的耐心与积淀、更是失去了诚信的灵魂！

如果后人的发展都把“智慧”用在了如P2P这般的挖坑、欺骗上，那票号的传奇注定只能成为一种历史，再也不可能重现当年的辉煌!

金融与财务管理息息相通，如影随形。建议伙伴们有空可以去平遥走一走，体验一下清晨的阳光穿过古老城门时的那种历史轮回与文化厚重，看一看那条长长的大清金融第一街，更要走进票号，望一望日升昌小小院落里那块大大的、豪气冲天的“汇通天下”!

现实有些浮躁，我们可以在历史中让自己沉静下来。。。。。。。