这几天听的最多的话题除了“开大会”就是被《法制晚报》报道的这篇名为《9900元!第三季度求职月薪北京排名第一》的文章刷屏了。当然,这其中也包括我。我吃惊于这个数字的统计者很有分寸,就差100元还不添加过万,我吃惊于现在通货膨胀很严重吗,会有这么高的工资,我吃惊于年年工资薪金统计数字报出来的时候我都拖后腿,我更吃惊于到底是什么行业能有如此高的月工资……
请看报道上的具体内容:
企业为什么要进行成本核算?简单来说,就是因为产品的成本是企业制定产品价格的一项重要因素(但不是唯一因素),在其他条件相同的前提下,产品成本的高低直接影响企业的盈利能力和在市场上的竞争力。
成本报表的编制与分析方法:
1、成本报表介绍
成本报表也称内部成本报表,指企业为适应成本管理的要求,根据有关成本日常核算资料,以产成品、制造费用等为对象而编制的用来反映成本水平、分析成本计划完成情况、考核成本管理业绩的书面文件。
由于企业内外各方面对企业经营情况的了解、分析、评价和考核的要求是多方面的,因此,需要有一整套体系完整的会计报表才能满足要求。
企业会计报表分为两大类:一类为向外报送的会计报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等;另一类为企业内部管理需要的报表,如产品成本报表、各类费用报表等。
2、成本报表编制要求及特点
数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。成本报表作为对内报表,主要是适应企业内部经营管理的需要而编制,报表的种类、格式、指标的设计和编制方法、编报日期,以及报送对象,都由企业自行决定。企业应从实际的管理要求出发,来设计和编制成本报表。
要注意报表内容的使用性,不拘泥于形式;要注意指标项目简化,不搞烦琐计算,而是重在实用、正确、及时。
3、成本报表编制意义
成本报表只提供了有关产品的成本总额及其成本构成情况的信息,这些指标孤立地看,不能说明管理工作的好坏。若想了解产品成本变动的原因、企业经营管理存在的问题及业绩情况必须对成本报表进行分析。
成本报表分析是以成本核算资料为基础,结合其他有关的核算、计划和统计资料,采用一定的方法分析成本变动的原因、经营管理问题及业绩的管理活动。
成本报表分析是成本管理的重要组成部分。成本管理的主要目的是不断降低企业产品的成本,而成本报表分析则寻求降低产品成本途径的重要手段。
具体地说,就是按照一定的原则,采用一定方法,揭示成本计划完成情况,查明成本升降的原因,寻求降低成本的途径和方法,以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。
本次 主讲老师是来自天津的张宏,张老师拥有十多年财务领域工作经验,专业背景系统扎实,先后任职于世界500强、大型欧美企业以及股份制企业,熟悉包括应收应付、固定资产、成本核算会计、总账主管、成本核算及分析、预算经理在内的多岗位业务操作,对财务领域的各个岗位的工作方法和流程都了如指掌,对财务工作有着自己独到的理解。授课风格深入浅出、逻辑严谨、经验丰富、实操案例多,善于用真实的数字案例讲解工作中遇到的问题和应该注意的部分,帮助实操经验较少的学员快速进入角色,外行学习也一如反掌。
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