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2016年注册会计师《公司战略》考后试卷点评
2016年注册会计师考试于10月15日-16日举行,考试过后大家肯定有很多疑问和好奇,为了满足广大考生们估分的需求,正保会计网校特组织网校老师在考后进行...[详细]
2016年注册会计师《公司战略与风险管理》试题...
正保会计网校对2016年注册会计师试题和答案进行了整理,并且针对2016年注会试题,网校专家进行了解析,祝大家学习愉快,梦想成真!...[详细]
2016年注会报考全攻略
编者按: 2016年注册会计师考试报名时间为3月31日-4月29日。想要考注会的你,是不是还有许多疑问。哪些人适合考注会?报哪几科合适?哪几科组合报考效率高?没有...[详细]
2017年注册会计师考试科目都有哪些
答:注册会计师考试分为专业阶段和综合阶段。 专业阶段的考试科目为:《会计》《审计》《税法》《经济法》《财务成本管理》《公司战略与风险管理》。 ...[详细]
...管理》简答题及答案(考生回忆版)
正保会计网校根据论坛学员反馈的2016年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题,对2016年注会专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案...[详细]
如何同时报考/备战2017年注册会计师和中级会计职称...
熟悉会计类考试的人们都知道,注册会计师考试和中级会计职称考试内容有很多有关联、相似的地方,如果能够同时备考,能达到学习相辅相成、节省时间的效果,...[详细]
2015年注册会计师考试各科目特点及学习方法
注册会计师是高楼,会计是基础,因为不管是会计还是审计工作都是围绕企业会计工作展开的,因此会计有如注会的门户一样,战略地位极为重要。从知识体系上分析,学习好会计...[详细]
《注册会计师行业发展规划(2016-2020年)》公布
《行业发展规划》围绕贯彻指导思想、实现发展目标,提出了未来五年的八项主要任务,包括:持续深化行业人才培养、着力加强会计师事务所机构建设、大力发展注册...[详细]
cpa战略好考吗
问:cpa战略好考吗?答:考试对于不同的人,其难度的大小是不一样的。注册会计师公司战略与风险管理的难度也因人而异。具体地说,cpa考试公司战略与...[详细]
2016年注册会计师《公司战略与风险管理》考情分析...
特色班 特色直达班420元/门 当期考试结束后一周关闭 经典课程,科学搭配。系统学习,稳扎稳打!5大课程 7类学习资料6项特色服务 购买> 特色无忧班720...[详细]
...一起去看看她的考试秘笈
2016年注册会计师考试成绩已经公布,正保会计网校辅导效果显著,网校学员们再创佳绩,高分学员层出不穷(点击查看>>),为帮助新一年注会学员高效备考,正保会计网校整理了...[详细]
...管理》试题及答案(考生回忆)
正保会计网校根据论坛学员反馈的2016年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题,对2016年注会专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案...[详细]
注册会计师CPA
毕业于中国人民大学会计专业,会计师,企业会计实务培训老师,深谙会计考试重难点和学习技巧。 主讲课程: 会计 授课特点: 诙谐幽默、妙语连珠 通俗易懂、醍...[详细]
2016年注册会计师《公司战略》知识点:成本领先战略...
企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。 二、优势 (1)形成进入障碍...[详细]
...公司战略》知识点:横向一体化战略
横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。 横向一体化战略主要目的:减少竞争压力,实现规模经济,增强自身实力以获取竞争优势。 比较适宜...[详细]
2015年注册会计师考试的变化及应对策略
2015年注册会计师考试大纲和教材已经公布,正保会计网校老师和各位学员都很关注考试大纲和教材的变化对今年注会考试的影响。网校老师把2015年注会考试大纲和去年的相比较...[详细]
2016注册会计师考试三门及以上科目报考难易程度及...
2015年注册会计师考试已经落下帷幕,2016年注册会计师备考已悄然开始!网校2016年注会辅导招生工作全面启动。准备参加2016年注会考试的考生们,你们准备好了...[详细]
2015年注册会计师《公司战略》试题及答案解析
网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合注册会计师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,全新推出2016年注册会计师特色班 ▎精品班 ...[详细]
...教你注会考前“三步走”战略
时间过得真快,一个月之后,我们即将迎来2016年的注会专业阶段的考试。临近考试,不知各位小伙伴们的心情如何?充满期待亦或焦躁不安。如果认为自己已经...[详细]
2016注册会计师《公司战略》知识点:产业五种竞争力...
2、对付五种竞争力的战略。 寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先,自我定位成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离。其次,集中战略。最后,去...[详细]
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