注册会计师考试报名专栏☉整理公司战略管理跨国经营策略 习题相关问题讨论及资料分享，并提供公司战略管理跨国经营策略 习题相关资讯
【二班01号】【战略有我,所向披靡】 努力之后 终将...
定义:(阿姆斯特朗)是取得、开发、管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法,企业借此实现可持续竞争优势的目标。 任何战略的关键成功因素就是确保在适当的...[详细]
【注会岛海盗cpa0045】【海盗日记】电波的战略笔记...
(7)战略计划应有助于创新目标的达成;对成功实现目标的员工应给予奖励。生产运营战略运营流程的四个因素1.批量:生产运营流程在所处理的投入和产出的批量上有所不...[详细]
2013一定要通过战略!
【生产运营战略】企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。 三种传统核心职能:①生产运营...[详细]
2013一定要通过战略!
【市场营销战略】:企业市场营销部门根据公司总体战略与业务单位战略规划,综合考虑外部与内部因素基础上,确定目标市场,选择相应市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的...[详细]
2011年注会《公司战略与风险》一章、二章相关习题
【解析】公司的只能战略的制定者是职能部门管理层,选项A、C、D均属于公司战略的制定者。 3.福特汽车公司总裁亨利·福特要求“T型”福特汽车漆成黑色的行为,就可以...[详细]
考前练一练:第三章复习题 参考答案
【答案解析】集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。H公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车...[详细]
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② 发展中国家公司所面临的竞争压力正在推动它们向海外扩展。 Ø 以寻求效率为主要动机的投资一般集中在几个产业(诸如电气和电子产品及成衣和纺织品)。大多面向发...[详细]
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2) 当生产要素特别是中间产品市场不完全时,企业有可能统一管理经营活动,以内部市场代替外部市场; 3) 内部化越过国界时就会产生国际企业。 企业能否实现中间产品的内...[详细]
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Ø 【依据】:第二次世界大战后美国企业对外直接投资主要是由寡占行业少数几家寡头公司进行的,它们的投资又大多在同一时期成批发生。 Ø 【分类】 ① 进攻性...[详细]
...练:第三章复习题9.9wrfwrf2012
1、甲公司是一家传统胶片生产企业,受消费者需求变化和技术发展的影响,该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产,忽视了相关产品的发展,致...[详细]
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基于“企业整体”系统化的管理为依据,为企业合理调配资源,最大化地创造价值,实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台。 三个发展方向: 1. 面向供应商,满足供应链...[详细]
【战略徒步登峰预习活动】第三章基础知识点学习: 企业国际化经营...
该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。传统的国际资本流动理论认为,企业面对的海外市场是完全竞争的,即市场参与者所面对的市场条件均等,且无任何因素阻...[详细]
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【人力资源战略】是取得、开发、管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法,企业借此实现可持续竞争优势的目标。 人力资源战略的作用 人力资源战略需要考虑的...[详细]
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用资本资产定价模型估计权益资本成本:企业权益资本成本等于无风险资本成本加上企业的风险溢价,因而企业的资本成本可以计算为无风险利得与企业风险溢价之和。 用无风险利...[详细]
