注册会计师考试报名专栏☉整理战略问题发现 波士顿矩阵相关问题讨论及资料分享，并提供战略问题发现 波士顿矩阵相关资讯
[战略班级-拉练集训]2015年注册会计师《战略》习题...
为了让大家能够进一步认识和了解自己的学习程度,检验大家的学习成果,注会战略班级响应2015注会学院的号召,积极加入到注会学院【拉练集训,挑战自我!】的演练...[详细]
2009年注会考试《公司战略与风险管理》重要知识点(...
43.在产品生命周期的不同阶段,竞争环境和采取的经营战略不同,导致了不同的经营风险。 生命周期阶段 战略目标 战略路径 经营风险 引入期 扩大市场份...[详细]
2013一定要通过战略!
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师| 资产评估师| 高级会计师| 审计师| 经济师| 财会英语 会计从业| 会计学历考试|...[详细]
建立学习小屋(工商管理专业)
1.掌握企业战略管理的定义:管理者制订企业战略和实施企业战略的动态管理过程。 2.掌握企业战略管理的任务:基本任务是实现特定阶段的战略目标,最高任务是...[详细]
2013一定要通过战略!
1,发展战略的制定:①在充分调研、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标②根据发展目标制定战略规划③应在董事会下设战略委员会④董事会应当严格审议战略委...[详细]
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43.在产品生命周期的不同阶段,竞争环境和采取的经营战略不同,导致了不同的经营风险。 生命周期阶段 战略目标 战略路径 经营风险 引入期 扩大市场份...[详细]
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建立学习小屋(工商管理专业)
1.掌握企业战略管理的定义:管理者制订企业战略和实施企业战略的动态管理过程。 2.掌握企业战略管理的任务:基本任务是实现特定阶段的战略目标,最高任务是...[详细]
2013一定要通过战略!
1,发展战略的制定:①在充分调研、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标②根据发展目标制定战略规划③应在董事会下设战略委员会④董事会应当严格审议战略委...[详细]
