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来战略版块向大家学习
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【我爱记战略】02.25战略分析 单选(8)
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...8、甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了...[详细]
第二章 战略分析:学习任务(6)
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...(1)有形资源一般都反映在企业的资产当中,但是,资产负债表所记录的账面价值并不...[详细]
【我爱记战略】02.25战略分析 单选(6)
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师| 资产评估师| 高级会计师| 审计师| 经济师| 财会英语 会计从业| 会计学历考试|...[详细]
...03.5战略实施 单选(1)
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此...[详细]
【我爱记战略】02.25战略分析 单选(7)
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...7、某企业以出售茶为主,该企业在南方拥有一座山,景色优美,称为一个小的旅游景...[详细]
注会战场战风大作战
注会公司战略与风险管理 注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段帖子主题: [微学习笔记] 注会战场战风大作战 发表于:2013-12-...[详细]
【我爱记战略】02.28战略选择 单选(1)
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业...[详细]
战略晚恋---采购业务内部控制
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【每天一试题,每天一积累】---2014.08.09
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略...[详细]
价值创造/增长率矩阵
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段帖子主题: [经验分享] 价值创造/增长率矩阵 发表于:2012-12-24 22:14:40 论坛等级:论...[详细]
...03.5战略选择 多选(8)
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...8、甲企业是国内一家丝绸纺织企业,打算进军美国市场,由于当地关税壁垒较高,依靠...[详细]
...练习题——采取的变革
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...练习题——中外双方的策略
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...--7月9日之内部控制1
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...B、内部监督不只适用于企业内的活动。还可适用于外包业务。C、内部监督对控制...[详细]
轻轻地,我来了 —— 杭建平考前寄语
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【海盗必修课】练习题——导致并购失败
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...【解析】并购失败的主要原因包括:(1)并购后不能很好地进行企业整合;(2)决策不...[详细]
12月3日牛刀小试之四:单选
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...【解析】酒店和航空公司都属于服务公司,属于具有相同业务功能的企业为基准进行比较...[详细]
...练习题——企业对战略进行定位
注会综合区| 会计| 审计| 税法| 经济法| 财管| 风险管理| 综合阶段 税务师...企业对战略进行定位实际上就是在价值链配置系统中从( )进行定位的选择过程。 A...[详细]
企业风险管理体系 注会
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