注会CPA考试专栏☉整理简述平衡计分卡的业绩衡量方法。相关问题讨论及资料分享，并提供简述平衡计分卡的业绩衡量方法。相关资讯
威笔记(战2016)
战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计...(2)简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3种途径的主要内涵,结合...[详细]
威笔记(战2016)
(1)简述双方采用的各是什么战略;(2)对公司来讲,以上两种战略各有什么收益和...战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计...[详细]
2009注会新制度《公司战略与风险管理》试题及...
的考核,普通班模拟试题三简答题第3题中有对“平衡计分卡的业绩衡量”的考核。...(2)简述两种编制预算的方法。 【答案】 (1)乙公司董事的见解不恰当。战略是站...[详细]
威笔记(战2016)
战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计...(2)简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3种途径的主要内涵,结合...[详细]
剖析问答题 简述平衡计分卡业绩衡量方法的含义及特...
为了能够衡量下设每个集团的业绩,需要采用一个适当的业绩衡量方法。经过董事会的讨论,会上一致认为平衡计分卡是一个比较全面的方法,所以最终决定采用平衡计分卡的...[详细]
剖析问答题 简述平衡计分卡业绩衡量方法的含义及特...
剖析问答题 简述平衡计分卡业绩衡量方法的含义及特点,并指出评价指标清单中每个指标所属的角度 打印 吹过风的夏天 1271 主题帖 9851 问答数 论坛等级:论坛元老...[详细]
简答题测试:组织结构类型 平衡计分卡
<2> 、简述平衡计分卡业绩衡量方法的含义及特点,并指出评价指标清单中每个指标所属的角度。 平衡计分卡是通过四个角度来评价企业的业绩,分别从,顾客角度,创造和...[详细]
【疯狂世界杯,注会接力赛】战略模拟测试一
<1> 、分析该公司的组织结构类型,并简述其优缺点。 <2> 、列举平衡计分卡业绩衡量方法四个角度的名称,并简述平衡计分卡的作用。 <3> 、分析公司针对顾客角度...[详细]
战略控制的方法
(2)简述两种编制预算的方法。(2009年试题)【答案】(1)略。(2)编制预算最...三、平衡计分卡的业绩衡量方法卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一...[详细]
威笔记(战2016)
三、平衡计分卡的业绩衡量方法平稀计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部的...简述五力模型的局限性。 『正确答案』 (1)从PEST角度分析光澜公司面临的机会:...[详细]
了解客户及其环境的15个分析工具(模型) 你知道多少...
一,它打破了传统的单一使用财务指标衡量业绩的方法...平衡计分卡 战略地图 战略中心组织是第三代平衡计分...的绩效评估于一体的管理系统,其基本原理和流程简述如...[详细]
威笔记(战2016)
公司应当至少披露的重要信息:(1)公司财务和业绩状况...<2> 、简述准时生产方法的定义,并简要分析JIT订单...在薪酬福利方面保持稳定、风险与业绩导向之间的平衡。...[详细]
威笔记(战2016)
层要对并购对象的价值进行评估,可采用的方法包括( ...该公司管理层需要改善业绩,增加企业价值。下列选项中...成本上竞争,而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的...[详细]
09年注会考试风险管理试题及答案
战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计...(3)公司的总体战略一般可分为成长型、稳定型以及收缩型战略。试简述各类战略的...[详细]
