马上2017年了,业务越来越多,人员却没有增加,最重要的是职位和薪水还是一成不变,本以为这次集团架构调整能被扶正,至少待遇有一点提升吧,但是昨天发文后我的心已经down到了冰点,在职位和薪水没有改变业务不断增多的情况下,我已经没有呆下去的必要了,可是我现在不知道跟谁提,怎么提?
集团财务对财务实行垂直管理,但是遇到事情后集团财务把事情推到平台公司,平台公司把责任推到集团财务,但是分配任务的时候恰恰相反……,我是该先跟集团财务提呢还是平台人力提?
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马上2017年了,业务越来越多,人员却没有增加,最重要的是职位和薪水还是一成不变,本以为这次集团架构调整能被扶正,至少待遇有一点提升吧,但是昨天发文后我的心已经down到了冰点,在职位和薪水没有改变业务不断增多的情况下,我已经没有呆下去的必要了,可是我现在不知道跟谁提,怎么提? 集团财务对财务实行垂直管理,但是遇到事情后集团财务把事情推到平台公司,平台公司把责任推到集团财务,但是分配任务的时候恰恰相反……,我是该先跟集团财务提呢还是平台人力提? |
每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负! |
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