基础会计人员的竞争非常激烈，如果不提升自己就面临着被淘汰的局面。因此我们必须要提升自己，向管理岗位晋升。晋升管理岗的第一步就是成为财务主管，那么成为财务主管需要具备哪些能力呢？做到以下四点，相信你就会成功一半了。

1.专业知识精通

财务主管需要具备的能力主要包括：会计核算、预算管理、纳税筹划、内控管理、纳税筹划、财务分析、资金管理等。

2.熟悉财务岗位分工

财务主管在财务工作中通常是一种事务总管的角色，所以，你需要熟知财务部门的岗位设置和各个岗位的职责范围，以及各财务人员的工作能力。这样才更有利于分配工作，也只有这样才能对各岗位进行考核。

财务岗位主要包括：资金、应收、应付、成本、资产、税务、报表、预算、分析等。

3.熟悉业务流程

要做好财务管理，必须了解业务，将财务管理融合到企业的生产经营活动中去。财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务，我们进行会计核算、预算管理、纳税筹划、内控管理、纳税筹划、财务分析都需要以业务为载体。要做一个优秀的财务主管，必须要懂业务。

要懂：行业发展趋势、企业产品生命周期、企业产品生产、销售过程等。

4.良好的沟通能力

只要是管理岗位，沟通能力都是非常关键的，只是不同层次的岗位，沟通对象有所不同。而财务主管需要沟通的主要是内部的财务工作以及与外部门就业务层面的事项。如果不能处理好部门同事之间的关系，财务工作的安排和推进就会相当艰难。外部关系更是如此，作为具体处理事务的主管人员，需要与外部门尽量配合，但又要坚持原则，这些都需要较好的沟通能力。

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