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帖子主题: [微学习笔记] 2017 职业一  发表于:Sun May 28 22:29:55 CST 2017

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倒计时90天了,开始开始
论坛管理员 于 Wed Sep 20 08:38:12 CST 2017 回复:
2017-08-22-2017-09-20
论坛管理员 于 Mon Oct 23 08:35:00 CST 2017 回复:
2017-09-21-2017-10-20
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2017-10-21-2017-11-19
 
最美女会计

  • 徐欣
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  • 奋斗丫头:我的初级没有辜负背黑锅的老赵
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1楼  
发表于:2017-05-28 22:37:51 只看该作者
前后任沟通的核心内容:

1.是否发现被审计单位管理层存在诚信方面的问题;
2.前任注册会计师与管理层在重大会计、审计等问题上存在的意见分歧;
3.前任注册会计师向被审计单位治理层通报的管理层舞弊、违反法律法规行为以及值得关注的内部控制缺陷;
4.前任注册会计师认为导致被审计单位变更会计师事务所的原因。

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2楼  
发表于:2017-05-29 17:43:17 只看该作者
一起加油

每个人都是个梦想家,如果梦没了,那就只剩下想家了!!
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3楼  
发表于:2017-05-29 23:47:00 只看该作者
管理层的责任:
1.按照适用的财务报告编制的基础编制财务报表,包括使其实现公允反映;
2.设计、执行和维护必要的内部控制,使得编制的财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报;
3.向注册会计师提供必要的工作条件。



注册会计师应当要求管理层就其已履行某些责任提供书面声明。
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4楼  
发表于:2017-05-29 23:52:36 只看该作者

回复:2楼hongqian的帖子

加油
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5楼  
发表于:2017-05-31 14:11:50 只看该作者
大家综合用的哪些练习题?基础强化还是案例提高?想开始做题,帮助记忆,求推荐。
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6楼  
发表于:2017-08-22 23:24:47 只看该作者
重新开始
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7楼  
发表于:2017-08-22 23:25:06 只看该作者
2018 我来了
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8楼  
发表于:2017-08-22 23:26:53 只看该作者

沟通的内容

1.是否发现被审计单位管理层存在诚信方面的问题

2.前任注册会计师与被审计单位管理层在重大会计、审计等问题上存在的意见分歧

3.前任注册会计师向被审计单位治理层通报的管理层舞弊、违反法律法规行为和值得关注的内部控制缺陷

4.前任注册会计师认为被审计单位变更会计师事务所的原因

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9楼  
发表于:2017-08-23 21:03:52 只看该作者
管理层的责任:
1.按照适用的财务报告编制的基础编制财务报表,包括使其实现公允反映;
2.设计、执行和维护必要的内部控制,使得编制的财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报;
3.向注册会计师提供必要的工作条件。
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10楼  
发表于:2017-08-24 22:31:03 只看该作者
实际执行的重要性水平:财务报表整体重要性的50%~75%

选用50%的情况:

1.首次接受委托的审计项目;

2.连续审计项目,以前年度审计调整较多;

3.项目总体风险较高;

4.存在或预期存在值得关注的内部控制缺陷。

选用75%的情况:

1.连续审计项目,以前年度审计调整较少;

2.项目总体风险为低到中等;

3.以前期间的审计经验表明内部控制运行有效。

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11楼  
发表于:2017-08-25 22:17:42 只看该作者

重要性:

在审计工作开始时,就必须对重大错报的规模和性质作出一个判断,包括制定财务报表层次的重要性水平和特定类别交易、账户余额或披露的重要性水平.

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12楼  
发表于:2017-08-26 22:28:49 只看该作者

获取管理层书面声明:

注册会计师应当要求管理层就其已履行某些责任提供书面声明。

管理层不认可其责任或不同意提供书面声明,注册会计师承接此类审计业务是不恰当的;如果法律法规另有规定,注册会计师可能需要向管理层解释这种情况的重要性及其对审计报告的影响。

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13楼  
发表于:2017-08-27 09:03:05 只看该作者
抓紧时间吧

读书谓已多,抚事知不足。。。
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14楼  
发表于:2017-08-27 21:20:20 只看该作者

回复:13楼xinxile的帖子

嗯嗯

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15楼  
发表于:2017-08-27 21:28:03 只看该作者

业务承接的专业胜任能力:

1.了解客户的业务性质、经营的复杂程度,以及所在行业的情况;

2.了解专业服务的具体要求和业务对象,以及注册会计师拟执行工作的目的、性质和范围;

3.了解相关监管要求或报告要求;

4.分派足够的具有胜任能力的员工;

5.必要时利用专家的工作;

6.就执行业务的时间安排与客户达成一致意见;

7.遵守质量控制政策和程序,以合理保证仅承接能够胜任的业务。

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16楼  
发表于:2017-08-28 15:44:32 只看该作者
客户变更委托承接该业务前,要与前任注册会计师直接沟通,确定是否适宜承接业务。防范措施:
1.投标书中说明,承接业务前需要与前任注册会计师沟通,以了解是否存在不应接受委托的理由;
2.要求前任注册会计师提供已知悉的相关事实或情况;
3.从其他渠道获取必要的信息。
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17楼  
发表于:2017-08-29 19:40:33 只看该作者
利益冲突的类型:交易冲突、关系冲突、过度推介冲突、相互竞争。基本防范措施:
1.如果会计师事务所的商业利益或业务活动可能与客户存在利益冲突,注册会计师应当告知客户,并在征得其同意的情况下执行业务;
2.如果为存在利益冲突的两个以上客户服务,注册会计师应当告知所有已知相关方,并在征得他们同意的情况下执行业务;
3.如果为某一特定行业或领域中的两个以上客户提供服务,注册会计师应当告知客户,并在征得他们同意的情况下执行业务;
4.如果客户不同意注册会计师为存在利益冲突的其他客户提供服务,注册会计师应当终止为其中一方或多方提供服务。
追加防范措施:
1.分派不同的项目组为相关客户提供服务;
2.实施必要的保密程序,防止未经授权接触信息;
3.向项目组成员提供有关安全和保密问题的指引;
4.由未参与执行相关业务的高级员工定期复核防范措施的执行情况。



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18楼  
发表于:2017-08-30 21:52:08 只看该作者

对特定交易和事项发表第二次意见,应当:

1.征得客户同意与前任注册会计师沟通;

2.在与客户沟通中说明注册会计师发表起专业意见的局限性;

3.向前任注册会计师提供第二次意见的副本。

如果客户不允许与前任注册会计师沟通,注册会计师应当在考虑所有情况后决定是否适宜提供第二次意见。

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19楼  
发表于:2017-08-31 20:23:47 只看该作者
前、后任注册会计师沟通的要求
  1.发起沟通
               通常由后任主动发起
               征得被审计单位同意
  2.沟通方式
             可以书面,也可以口头。
  3.保密原则
             前、后任注册会计师均需保密
             后任即使未承接业务,也需要保密
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20楼  
发表于:2017-09-01 21:36:06 只看该作者

沟通

在接受委托前,后任应当与前任进行沟通,并对沟通结果进行评价,以确定是否接受委托。

变更会计师事务所的原因是被审计单位与前任在会计、审计问题上存在重大分歧时,一般应拒绝接受委托。

前提是征得被审计单位同意,被审计单位应当同意并不能限制前任答复的范围,否则,考虑是否接受委托。除非可以通过其他方式获知必要的事实,或有充分证据表明被审计单位财务报表的审计风险水平非常低。

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