含义

企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。

原因

（1）企业内部缺乏沟通，未形成凝聚力；
（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；
（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；
（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；
（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；
（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

类型

早期失效

战略实施初期

偶然失效

偶然因素出现的影响

晚期失效

战略实施一段时间后