【单选题】甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。
　　为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（　）。
　　A.区域事业部结构
　　B.产品/品牌事业部结构
　　C.客户细分/市场细分事业部结构
　　D.M型企业组织结构（多部门结构）

悬赏金额: 50 金币

状态： 已解决

最佳答案:

D