【2010 单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008
年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009 年“健康”
牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010 年初需要制定方便
面竞争战略。该竞争战略属于（
）。
A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 产品战略
D. 职能战略
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【2010 单选题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008
年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009 年“健康” 牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010 年初需要制定方便 面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。 A. 公司战略 B. 业务单位战略 C. 产品战略 D. 职能战略 |
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B
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2
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【答案】B
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【解析】公司战略层次分为三个层次：总体战略、业务单位战略和职能战略。因为该题问的是 2010 年初
需要制定方便面竞争战略属于什么战略，那么这种具体的竞争战略就是业务单位战略。然而前面 08、09 年的事件比如什么更换了管理团队，看似像职能战略，其实都是干扰项。 |
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