生存、发展、获利等根本性目的作为公司使命的一部分，公司目标是使命的具体化。
1.公司的使命（Mission）
阐明企业组织的根本性质与存在理由，包括：公司目的、公司宗旨与经营哲学。
（1）公司目的
是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
· 营利组织和非营利组织。
对于营利为目的成立组织（企业）：
· 首要目的：为其所有者带来经济价值
· 通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本来增加企业价值
· 其次目的：履行社会责任，保障经济目标的实现
· 对于非营利为目的成立组织（红十字会）：
· 首要目的：提高社会福利、促进政治和社会变革。
营利、赢利、盈利的区分：
营利：是想通过经营的行为去获利。营指经营生产活动。结果是亏损还是赚钱未知。
赢利：这个赢利有两种解释，一是指扣除成本获得的利润；二是指经营所得。
盈利：是“收支相减之后的利润”。
（2）公司宗旨
阐述公司长期的战略意向，主要说明目前和未来所要从事的经营业务范围。
公司的业务范围应包括：
· 产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等
公司宗旨反映出企业的定位。
（3）经营哲学
公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
表现形式：
· 公司对利益相关者的态度
· 公司提倡的共同价值观
· 公司的政策和目标
· 管理风格等
经营哲学影响着公司的经营范围和经营效果。
阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。
我们为商家、品牌及其他提供产品、服务和数字内容的企业，提供基本的互联网基础设施以及营销平台，让其可借助互联网的力量与用户和客户互动。我们的业务包括核心电商、云计算、数字媒体和娱乐以及创新项目和其他业务。我们并通过所投资的关联公司参与物流和本地服务行业。
我们的愿景：我们旨在构建未来的商务生态系统。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。
· 相会在阿里巴巴：我们每天促进数以亿计的商业和社交互动，包括用户和用户之间、消费者和商家之间以及企业和企业之间的互动。
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阿里巴巴集团的文化关乎维护小企业的利益。
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我们的业务成功和快速增长有赖于我们尊崇企业家精神和创新精神，并且始终如一地关注和满足客户的需求。
我们相信，无论公司成长到哪个阶段，强大的共同价值观都可以让我们维持一贯的企业文化以及我们的公司凝聚力。
阿里巴巴集团的六个价值观对于我们如何经营业务、招揽人才、考核员工以及决定员工报酬扮演着重要的角色。
阿里巴巴的六个价值观分别是：
1 客户第一，客户是衣食父母；
2 团队合作，共享共担，平凡人做非凡事；
3 拥抱变化，迎接变化，勇于创新；
4 诚信，诚实正直，言行坦荡；
5 激情，乐观向上，永不放弃；
6 敬业，专业执着，精益求精。
腾讯公司的愿景 2.公司的目标 财务目标体系（表明必须致力于达到的结果）：市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率，股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度等。 |
