【知识点】业务组合分析（★★★，掌握，客观题和主观题）
　　【考点】波士顿矩阵
　　1.基本概念。
　　波士顿矩阵（BCGMatrix），又称市场增长率——相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。
　　【链接】通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。

　　2.基本原理。
　　
　　圆圈面积大小代表该业务收益占企业全部收益的比重。

　　两个指标的计算公式（理解）：

　　【提示】
　　纵轴表示市场增长率，代表外部环境，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。这一增长率表示每项经营业务所在市场的相对吸引力。判断时，应以整个市场作为判断依据，不能以本企业自己的产品销售增长速度来判断。例如：“近年来，A产品在国内需求旺盛，市场发展迅猛，而主营业务为A产品的甲公司由于自身管理不善，未能抓住市场发展所带来的机会，市场份额每况愈下。”，在本案例中，判断市场增长率的高低应依据“国内需求旺盛，市场发展迅猛”，得出市场增长率高的结论，如果依据“主营业务为A产品的甲公司由于自身管理不善，未能抓住市场发展所带来的机会，市场份额每况愈下”来判断，得出市场增长率低的结论，则是错误的。

　　这一指标的判断，会有两种考法：第一种是题目案例材料给出定性的线索，例如“市场进入成长期”、“市场发展迅速”、“市场需求巨大，发展前景广阔”、“增长更快”等，则可判断市场增长率高，“市场进入成熟期”、“市场发展前景不好”、“总体市场增长缓慢”等，则判断市场增长率低。第二种是题目线索给出最近几年的市场销售增长率，此时需要根据10%来判断，例如“A产品最近三年市场销售额增长率为：2014年20%，2015年37%，2016年31%”，应为均大于10%，则判断市场增长率高。
　　横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，代表内部环境，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比。这一市场占有率反映企业在市场上的竞争地位。相对市场占有率的分界线为1.0（在该点本企业的某项业务的市场份额与该业务市场上最大竞争对手的市场份额相等），该分界线将市场占有率划分为高、低两个区域。

　　这一指标的判断，会有两种考法：第一种是题目给出明确的市场份额排名，此时表明是要根据指标的计算公式进行判断，例如“甲公司A产品市场占有率排名第二”，直接套用公式，算出的结果小于1，则得出结论相对市场占有率小。第二种是题目给出的是定性的线索，不是明确的市场份额排名，则需要根据具体文字进行判断。例如“保持着较高的市场份额”、“排名前列”、“一线品牌”等，则表明相对市场占有率高；“逐渐丧失了市场优势”、“处于亏损状态”、“沦为三线品牌”等，则表明相对市场占有率低。

　　表 波士顿矩阵的具体内容