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帖子主题: 积少成多,每天进步一点点——战略  发表于:2018-11-21 10:35:28

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今日开始跟着杭建平老师学习战略
论坛管理员 于 2018-12-11 15:18:11 回复:
2018-12-03-2018-12-09
论坛管理员 于 2018-12-11 15:18:20 回复:
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2019-01-21-2019-01-27
 

给傲娇的自己加点料
最美女会计

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1楼  
发表于:2018-11-21 11:28:59 只看该作者
搞那么大字吓唬谁呢,我感觉你已经加入学习战队了,小屋要去扫一扫的
雨过_天晴
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2楼  
发表于:2018-11-21 12:51:23 只看该作者
建议在自己的战队帖里更新看书的学习进度,加油吧
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3楼  
发表于:2018-11-21 16:53:22 只看该作者

回复:2楼雨过_天晴的帖子

版主,我能把小屋改成微笔记么

给傲娇的自己加点料
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4楼  
发表于:2018-11-21 16:53:48 只看该作者

回复:1楼伱是莪此生不变的坚持的帖子

哦哦哦哦哦,嘿嘿

给傲娇的自己加点料
喜气洋洋
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5楼  
发表于:2018-11-21 19:52:04 只看该作者
加油

勤能补拙 
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6楼  
发表于:2018-11-21 20:27:29 只看该作者

回复:5楼喜气洋洋的帖子


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7楼  
发表于:2018-11-21 20:30:39 只看该作者
                                             第一章
公司战略的基本理论
公司战略的定义:                       
(一)传统概念—波特—
      1、基于稳定环境              
      2、战略是公司为之奋斗的一些终点与公司未达到它们而寻求的途径的结合物。
      3、公司战略的一方面属性:计划性、全局性、长期性.(基于环境稳定可预测3-5年)
(二)现代概念—明茨伯格—
      1、基于动荡环境              
      2、战略是一系列或整套的决策或行动方式。(既包括提前安排的,也包括临时出现的。)
      3、公司战略的一方面属性:应变性、竞争性、风险性。(基于环境动荡)
传统概念与现代概念的区别:
      1、传统概念=目标+途径,现代概念=途径
      2、现代概念只包括未达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身。
结论:现代概念对传统概念起补充作用,及时应对环境动荡产生的变动。事实上,大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。



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湖北橘子
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8楼  
发表于:2018-11-21 21:15:10 只看该作者
来学习

永不言弃!一个人倘若实现不了自己的野心,便也辜负了所有的磨难!



阳光下有彩虹
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9楼  
发表于:2018-11-22 08:48:37 只看该作者
杭老师讲的是比较详细的

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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10楼  
发表于:2018-11-22 23:34:11 只看该作者

回复:9楼阳光下有彩虹的帖子

是非常的细呢

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11楼  
发表于:2018-11-22 23:35:02 只看该作者

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12楼  
发表于:2018-11-22 23:35:35 只看该作者

回复:8楼湖北橘子的帖子


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13楼  
发表于:2018-11-23 10:59:24 只看该作者

  【例题·单选题】(2013年修改)甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断,甲集团进军电子金融领域的战略属于( A )。
  A.总体战略
  B.业务单位战略
  C.一体化战略
  D.职能战略

解题思路:1、如果在增加或减少原来业务,涉及业务组合变动——总体战略

           2、如果是众多业务中,针对某一业务板块去竞争的——业务单位战略

           3、如果涉及具体职能领域——职能战略


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14楼  
发表于:2018-11-23 23:57:38 只看该作者

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15楼  
发表于:2018-11-24 20:51:57 只看该作者

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喜气洋洋
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16楼  
发表于:2018-11-24 21:14:38 只看该作者
学习

勤能补拙 
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17楼  
发表于:2018-11-25 09:00:25 只看该作者
冲呀……






和更好不一样,更好是一种程度,无止境。
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18楼  
发表于:2018-11-25 22:43:19 只看该作者

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发表于:2018-11-26 22:33:52 只看该作者

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发表于:2018-11-26 23:32:23 只看该作者
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