帖子主题: 【决战时刻】案例专项集训之公司组织的战略类型  发表于:2018-09-07 06:10:17

雨过_天晴
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A公司是成立于本世纪初的溢价纺织品生产企业,该企业的规模较小,经过近10年的发展,规模仍然不见起色。A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。A公司实施一个新的战略时,组织要素发生的很大变化,多与公司目前的企业文化有潜在的一致性。
要求:
1)判断A公司组织的战略类型是什么,并简述成为该组织类型的原因。
2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况,并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。

 
最美女会计

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雨过_天晴
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发表于:2018-09-07 06:10:24 只看该作者
继续来吧
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发表于:2018-09-07 07:02:00 只看该作者
加油练习一下

知识是珍贵宝石的结晶,文化是宝石放出来的光泽
喜气洋洋
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发表于:2018-09-07 16:23:52 只看该作者
来做题

勤能补拙 
喜气洋洋
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发表于:2018-09-07 16:26:22 只看该作者
http://bbs.chinaacc.com/forum-2-49/topic-7331344.html

勤能补拙 
剑尘
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发表于:2018-09-07 22:39:17 只看该作者

(1)A公司的组织的战略类型——反应型。

原因:①该公司没有明确的公司战略。

       ②该公司没有与公司战略相适应的组织结构。

       ③该公司容易忽略外部环境的变化。

(2)A公司应该——以企业使命为基础。


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发表于:2018-09-09 11:14:03 只看该作者
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在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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