帖子主题: [微学习笔记] 【18战略预习之旅】+喜气洋洋  发表于:Tue Dec 19 16:32:02 CST 2017

喜气洋洋
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17年的成绩出来了,很幸运没通过,跌倒了不怕,18年再战!

之前一直偷懒没有开始18年复习功课,正好版主出个活动,再没有偷懒的理由,18年正式开始吧!

 

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1楼  
发表于:2017-12-26 16:53:16 只看该作者

替代品的替代威胁

①直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。如苹果计算机取代王安计算机。

②间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。如人工合成纤维取代天然布料。

老产品能否被新产品替代,主要取决于两种产品的“性能-价格”比的比较。

3)供应者、购买者讨价还价的能力。

①买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小

②产品差异化程度与资产专用性程度

③纵向一体化程度

④信息掌握的程度

注意:

劳动力也是供应者的一部分,他们可能对许多产业施加压力。许多经验表明,短缺的、高技能雇员以及紧密团结起来的劳工可以与雇主或劳动力购买者讨价还价从而削减相当一部分产业利润潜力。


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2楼  
发表于:2017-12-26 16:49:39 只看该作者

产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的:

①产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。

②产业发展缓慢。

③顾客认为所有的商品都是同质的。

④产业中存在过剩的生产能力。

⑤产业进入障碍低而退出障碍高。


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