帖子主题: [每日一测] 第三章——多选 发表于:Mon Dec 04 16:05:22 CST 2017

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甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击,主营业务持续下降。2010年,公司开始进入保健品和房地产业务。由于管理不善,公司资金链紧张,陷入破产危机。公司管理层决心从保健品市场寻找出路,加强市场调研,推出更适合老年消费人群的产品。并严格各项管理制度,建立完善的沟通激励机制。公司重新走上正轨。根据以上信息可以判断,甲公司陷入破产危机后选择的战略类型包括( )。
  A.紧缩与集中战略
  B.一体化战略
  C.转向战略
  D.放弃战略

悬赏金额: 10 金币
状态: 已解决
最佳答案:
AC
猫 于 Wed Dec 06 10:59:26 CST 2017 回复:
答案:AC
解析:“决心从保健品市场寻找出路,加强市场调研,推出更适合老年消费人群的产品”属于转向战略,涉及重新定位或调整现有的产品和服务。“严格各项管理制度,建立完善的沟通激励机制”属于机制变革,涉及紧缩与集中战略。
 
最美女会计

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发表于:2017-12-04 16:05:29 只看该作者
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雨过_天晴
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发表于:2017-12-04 16:25:59 只看该作者
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发表于:2017-12-04 21:07:00 只看该作者
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竹子
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发表于:2017-12-04 23:19:56 只看该作者
ac
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发表于:2017-12-05 08:43:40 只看该作者
AC

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
liu_780327
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ac
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发表于:2017-12-05 16:30:51 只看该作者
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第三章——多选


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