【多选题】甲集团以电脑软件起家，立志要做“中国的蓝色巨人”。但在还远远没长成“巨人”的时候，就开始投资生物工程，以及房地产。由于摊子太大，公司资金链出现了断裂，最终使公司发展陷入停顿。根据以上信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有（　）。
　　A.企业内部缺乏沟通
　　B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
　　C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
　　D.公司管理者决策错误

悬赏金额: 100 金币

状态： 已解决

最佳答案:

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