帖子主题: [求助问答] 【17战略天天练】采取的组织战略类型  发表于:2017-10-10 07:11:44

雨过_天晴
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【单选题】甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。
  A.防御型战略组织
  B.开拓型战略组织
  C.分析型战略组织
  D.反应型战略组织

悬赏金额: 100 金币
状态: 已解决
最佳答案:
A
 

面对嘲笑,总要努力一把,就算破茧变不成蝴蝶,也要变成幺蛾子晃花那些人的眼。
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雨过_天晴
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发表于:2017-10-10 07:12:07 只看该作者
大家来做题吧A

面对嘲笑,总要努力一把,就算破茧变不成蝴蝶,也要变成幺蛾子晃花那些人的眼。
集邮姐姐
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发表于:2017-10-10 07:40:24 只看该作者
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雨过_天晴 于 2017-10-11 06:45:04 回复:

【答案】A

【解析】在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

阳光下有彩虹
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发表于:2017-10-10 08:37:29 只看该作者
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雨过_天晴 于 2017-10-11 06:45:10 回复:

【答案】A

【解析】在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。


在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
zgaominmin
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发表于:2017-10-10 09:10:55 只看该作者
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雨过_天晴 于 2017-10-11 06:45:15 回复:

【答案】A

【解析】在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。


想要到达明天,现在就要启程。
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发表于:2017-10-10 09:53:03 只看该作者
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雨过_天晴 于 2017-10-11 06:45:21 回复:

【答案】A

【解析】在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

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发表于:2017-10-10 10:17:51 只看该作者
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雨过_天晴 于 2017-10-11 06:45:27 回复:

【答案】A

【解析】在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

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发表于:2017-10-10 15:48:09 只看该作者
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雨过_天晴 于 2017-10-11 06:45:32 回复:

【答案】A

【解析】在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

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发表于:2017-10-10 20:52:26 只看该作者
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雨过_天晴 于 2017-10-11 06:45:38 回复:

【答案】A

【解析】在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

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发表于:2017-10-10 22:07:18 只看该作者
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雨过_天晴 于 2017-10-11 06:45:44 回复:

【答案】A

【解析】在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

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加油吧

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