帖子主题: [每日一测] 组织结构 发表于:Thu Oct 05 20:17:15 CST 2017

喜气羊羊
4407

主题帖

11747

问答数

论坛等级: 论坛元老
学术级别: 资深会计师
回帖:27924
经验:116206
鲜花:1538
金币:498960
离线
点击:116 回复:8    楼主
甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化发展战略,形成规模,建立品牌。为使公司发展战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为( )。请选择答案: A.区域事业部结构 B.产品/品牌事业部结构 C.客户细分/市场细分事业部结构 D.M型企业组织结构(多部门结构)
悬赏金额: 10 金币
状态: 已解决
最佳答案:
D
 

勤能补拙 
最美女会计

  • 财务专业美女
  • 奋斗丫头:我的初级没有辜负背黑锅的老赵
  • 10天考过初级的会计甜妹纸
  • 四年“三师”,为梦想华丽冒险
  • 不打题海战,静心才会赢
喜气羊羊
4407

主题帖

11747

问答数

论坛等级: 论坛元老
学术级别: 资深会计师
回帖:27924
经验:116206
鲜花:1538
金币:498960
离线
1楼  
发表于:2017-10-05 20:17:22 只看该作者
单选

勤能补拙 
xyzxyz7
29

主题帖

2042

问答数

论坛等级: 黄金会员
学术级别: 高级会计师
回帖:1500
经验:3910
鲜花:16
金币:138665
离线
2楼  
发表于:2017-10-05 22:03:37 只看该作者
b
雨过_天晴
7660

主题帖

32046

问答数

论坛等级: 论坛元老
学术级别: 资深会计师
回帖:84977
经验:365753
鲜花:2603
金币:66393
离线
3楼  
发表于:2017-10-06 09:22:30 只看该作者
D
1989

主题帖

9122

问答数

论坛等级: 论坛元老
学术级别: 资深会计师
回帖:26846
经验:80056
鲜花:2756
金币:155580
离线
4楼  
发表于:2017-10-06 23:07:33 只看该作者
D
0

主题帖

112

问答数

论坛等级: ★★★★★学员
学术级别: 会计员
回帖:309
经验:605
鲜花:0
金币:10860
离线
5楼  
发表于:2017-10-07 08:12:04 只看该作者
了解一下

不放弃一点机会,不停止一日努力
fnsyf
434

主题帖

9789

问答数

论坛等级: 终极会员
学术级别: 资深会计师
回帖:17049
经验:42038
鲜花:1874
金币:12110
离线
6楼  
发表于:2017-10-07 09:03:15 只看该作者
D

活到老,学到老。
68

主题帖

994

问答数

论坛等级: 黄金会员
学术级别: 中级会计师
回帖:1215
经验:3892
鲜花:14
金币:40805
离线
7楼  
发表于:2017-10-07 15:58:42 只看该作者
D
喜气羊羊
4407

主题帖

11747

问答数

论坛等级: 论坛元老
学术级别: 资深会计师
回帖:27924
经验:116206
鲜花:1538
金币:498960
离线
8楼  
发表于:2017-10-07 20:00:02 只看该作者
答案是d

勤能补拙 
会计培训
正保培训项目
快速回复主题

组织结构


  您尚未登录,发表回复前请先登录,或者注册
  Ctrl+Enter直接发表