帖子主题: 组织结构 发表于:2017-10-05 20:17:15

喜气洋洋
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甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化发展战略,形成规模,建立品牌。为使公司发展战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为( )。请选择答案: A.区域事业部结构 B.产品/品牌事业部结构 C.客户细分/市场细分事业部结构 D.M型企业组织结构(多部门结构)
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勤能补拙 
最美女会计

  • 青春的光阴没有虚度,自然就问心无愧
  • 在读大学生小姐姐畅谈初级职称备考经验
  • 左手带娃,右手揽证
  • 妈妈级上班族考8过8
  • 毕业十年的宝妈再就业
喜气洋洋
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发表于:2017-10-05 20:17:22 只看该作者
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勤能补拙 
xyzxyz7
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发表于:2017-10-05 22:03:37 只看该作者
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雨过_天晴
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发表于:2017-10-06 23:07:33 只看该作者
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发表于:2017-10-07 08:12:04 只看该作者
了解一下

读书切戒在慌忙,涵泳工夫兴味长;示晓不妨权放过,切身需要急思量
老熊
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发表于:2017-10-07 09:03:15 只看该作者
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活到老,学到老。
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发表于:2017-10-07 15:58:42 只看该作者
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喜气洋洋
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发表于:2017-10-07 20:00:02 只看该作者
答案是d

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