帖子主题: [每日一测] 【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之采购业务的主要风险 + 8.23 +喜气洋洋   发表于:Wed Aug 23 18:10:23 CST 2017

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2004年的三 鹿“假蛋白”奶粉事件,被媒体称为“大头娃娃”事件,发生在安徽。该事件是由奶粉中蛋白质含量严重不足引起的,最终导致食用该奶粉的婴儿严重营养不良。经媒体披露后,全国各地纷纷要求三 鹿婴幼儿奶粉退出市场。该事件暴露出来的是其奶源采购环节的风险管理不到位的问题,最终导致三 鹿退出了市场。
要求:
1)简述采购业务的主要风险。
2)简述付款过程中应该采取的控制措施。

 

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1楼  
发表于:2017-08-23 18:13:29 只看该作者

答:1、

1.1 采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费;

1.2 供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈;

1.3 采购验收不规范,付款审核不严,而导致采购物资、资金损失或信用受损。
2、

2.1 企业应当加强采购付款的管理,完善付款流程,明确付款审核人的责任和权力,严格审核采购预算、合同、相关单据凭证、审批程序等相关内容,审核无误后按照合同规定及时办理付款;

2.2 企业应当加强预付账款和定金的管理;

2.3 企业应当加强对购买、验收、付款业务的会计系统控制,并详细记录供应商情况

2.4 企业应当建立退货管理制度,对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等作出明确规定,并在与供应商的合同中明确退货事宜,及时收回退货货款。


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2楼  
发表于:2017-08-24 09:12:15 只看该作者

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
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3楼  
发表于:2017-08-29 13:53:56 只看该作者
【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之采购业务的主要风险 + 8.23 解析

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【备考倒计时,一起拼了!】战略版块案例分析题专项集训之采购业务的主要风险 + 8.23 +喜气洋洋


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