帖子主题: [求助问答] 【17战略天天练】组织架构 发表于:Sat Aug 19 08:02:44 CST 2017

雨过_天晴
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【单选题】依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,以下需关注的主要风险是( )。

A、内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠

B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展

C、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失

D、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

悬赏金额: 100 金币
状态: 已解决
最佳答案:
A
雨过_天晴 于 Sun Aug 20 09:00:11 CST 2017 回复:

【答案】 A

【解析】 组织架构设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。

 
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雨过_天晴
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发表于:2017-08-19 08:03:05 只看该作者
大家坚持做题A
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发表于:2017-08-19 09:34:32 只看该作者
A
雨过_天晴 于 Sun Aug 20 09:00:19 CST 2017 回复:

【答案】 A

【解析】 组织架构设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。


在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
老熊
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发表于:2017-08-19 14:29:16 只看该作者
A
雨过_天晴 于 Sun Aug 20 09:00:25 CST 2017 回复:

【答案】 A

【解析】 组织架构设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。




活到老,学到老。
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发表于:2017-08-19 18:30:18 只看该作者
A
雨过_天晴 于 Sun Aug 20 09:00:32 CST 2017 回复:

【答案】 A

【解析】 组织架构设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。


读书是在别人思想的帮助下,建立起自己的思想
冰冰
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发表于:2017-08-19 20:16:34 只看该作者
A
雨过_天晴 于 Sun Aug 20 09:00:37 CST 2017 回复:

【答案】 A

【解析】 组织架构设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。

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发表于:2017-08-19 21:21:16 只看该作者
A
雨过_天晴 于 Sun Aug 20 09:00:44 CST 2017 回复:

【答案】 A

【解析】 组织架构设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。

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