帖子主题: [每日一测] 【百天集训、只为梦想】战略百天倒计时集训案例分析题之战略变革 + 8.14 +喜气洋洋   发表于:Mon Aug 14 08:35:01 CST 2017

喜气洋洋
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美国F汽车公司在经历了20世纪末21世纪初的全面扩张之后,由于市场变化及公司相对竞争力下降,近年来连续亏损。2005F公司净亏损147亿美元,亟须现金流以渡过美国汽车工业的危机。而其他两家汽车公司在这场危机中,最终步入了破产保护程序。2006F公司进行了战略变革,确定从战略扩张改为战略收缩,专注于北美市场,专注于其自有核心品牌,这一战略旨在减少集团内地域性品牌并改变F公司全球市场的过于分割的状态,而加强F公司自身品牌的产品阵营,此即为“大F”战略。此后F公司从2007年开始相继出售欧洲几个高端品牌,最后2009年完成“大F”计划。

要求:

1)请简述企业战略变革的主要任务;

2)分析战略变革可能面临的障碍以及在处理变革阻力时,管理层应当考虑的方面有哪些。

 

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发表于:2017-08-14 08:44:11 只看该作者
勇于挑战,不错
喜气洋洋
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2楼  
发表于:2017-08-14 08:54:35 只看该作者

答:

1、企业变革的主要任务:

1.1 调整企业理念

1.2 企业战略重新定位

1.3 重新设计企业组织机构

2、

2.1 战略变革面临的障碍:文化障碍和私人障碍

2.2 处理变革阻力管理层应考虑:变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围


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3楼  
发表于:2017-08-14 17:17:47 只看该作者
好厉害

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
雨过_天晴
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发表于:2017-08-15 07:03:50 只看该作者
【百天集训、只为梦想】战略百天倒计时集训案例分析题之战略变革 + 8.14 解析 不错不错
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5楼  
发表于:2017-08-15 10:28:30 只看该作者
谢谢分享

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【百天集训、只为梦想】战略百天倒计时集训案例分析题之战略变革 + 8.14 +喜气洋洋


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