帖子主题: [每日一测] 宜采取的组织战略类型 发表于:Sun Aug 13 08:35:30 CST 2017

阳光下有彩虹
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【2014年·单选题】甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。
  A.防御型战略组织  B.开拓型战略组织
  C.分析型战略组织  D.反应型战略组织
悬赏金额: 10 金币
状态: 已解决
最佳答案:
A
阳光下有彩虹 于 Wed Aug 16 13:18:30 CST 2017 回复:


『正确答案』A
『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

 

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阳光下有彩虹
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发表于:2017-08-13 08:35:52 只看该作者

周末做题

『正确答案』A
『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

阳光下有彩虹 于 Wed Aug 16 13:18:36 CST 2017 回复:


『正确答案』A
『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

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发表于:2017-08-13 08:55:56 只看该作者
阳光下有彩虹 于 Wed Aug 16 13:18:41 CST 2017 回复:


『正确答案』A
『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。
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发表于:2017-08-13 11:30:23 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Wed Aug 16 13:18:47 CST 2017 回复:


『正确答案』A
『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

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发表于:2017-08-13 18:04:33 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Wed Aug 16 13:18:52 CST 2017 回复:


『正确答案』A
『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。
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发表于:2017-08-13 19:50:34 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Wed Aug 16 13:18:58 CST 2017 回复:


『正确答案』A
『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。

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6楼  
发表于:2017-08-13 19:55:35 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Wed Aug 16 13:19:03 CST 2017 回复:


『正确答案』A
『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。
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7楼  
发表于:2017-08-13 21:37:10 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Wed Aug 16 13:19:09 CST 2017 回复:


『正确答案』A
『答案解析』防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型战略组织。
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发表于:2017-08-14 08:15:06 只看该作者
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阳光下有彩虹 于 Wed Aug 16 13:19:15 CST 2017 回复:


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