一 、单项选择题

1、甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（　　）。

A、横向分工

B、纵向分工

C、整合

D、协调

2、下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是（　　）。

A、相互适应，自行调整

B、直接指挥，直接控制

C、工作过程标准化

D、工作成果标准化

3、甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（　　）。

A、区域事业部制结构

B、产品事业部制结构

C、客户事业部制结构

D、M型企业组织结构

二 、多项选择题

1、下列关于集权说法正确的有（　　）。

A、集权型决策比较容易协调各职能之间的决策

B、集权型决策在危急情况下能够做出快速决策

C、由于在决策时需要通过所有层级向上汇报，所以决策时间过长

D、集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

2、某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（　　）。

A、便于企业持续成长

B、首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻

C、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

D、产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策