一 、单项选择题 （ ）

1、某家电企业的发展进入成熟期，下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是（　　）。

A、财务风险中等

B、资本结构主要是权益融资

C、股利分配率高

D、股价稳定

2、我国A公司并购美国的IBM的PC业务，自此，位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面，该并购对于A公司本身有巨大的提升，A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是（　　）。

A、寻求资源

B、寻求市场

C、寻求现成资产

D、寻求效率

3、下列各项属于资产扩展战略的是（　　）。

A、寻求市场

B、寻求现成资产

C、寻求效率

D、寻求资源

4、下列关于对外直接投资的说法错误的是（　　）。

A、对外直接投资有全资子公司和合资两种形式

B、对外直接投资风险大、灵活性差

C、全资子公司规避政治风险的能力小于合资经营企业

D、合资企业对于追求全球战略的公司管理者更具吸引力

5、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（　　）。

A、国际战略

B、全球化战略

C、多国本土化战略

D、跨国战略

6、美国快餐K公司在中国提出“K公司为中国而改变”的广告词。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香磨饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。根据上述情况，K公司采用的国际化经营的战略类型是（　　）。

A、国际战略

B、多国本土化战略

C、全球化战略

D、跨国战略

7、在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（　　）。

A、如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者”

B、如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”

C、在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源

D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

二 、多项选择题

1、在以下4种融资方式中，属于债权融资方式的是（　　）。

A、长期贷款

B、短期贷款

C、租赁

D、内部融资

2、弗农划分的产品生命周期阶段有（　　）。

A、创新阶段

B、成熟阶段

C、标准化阶段

D、成长阶段

3、下列选项中属于本土企业的战略选择的有（　　）。

A、防御者

B、扩张者

C、躲闪者

D、抗衡者