一 、单项选择题
1、下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的是( )。
A、甲企业供应环节的利润率较高
B、乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C、丙公司销售环节的利润率较高
D、丁公司所在产业竞争较为激烈
2、关于内部发展战略,下列说法不正确的是( )。
A、内部发展的最终成本高于并购
B、内部发展的成本的分摊对企业是有利的
C、内部发展的成本增速较快
D、内部发展进入新市场可能要面对很高的障碍
3、某公司现是A省一家烟草公司,为了扩大经营范围,成功收购该省一家啤酒公司后,遂复制收购啤酒公司的成功经验,又收购了该省一家饮料公司,然而,由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同,导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是( )。
A、决策不当的并购
B、并购后不能进行很好的整合
C、支付过高的并购费用
D、跨国并购面临政治风险
4、下列各项属于波特基本战略基础的是( )。
A、差异化战略和集中化战略
B、差异化战略和成本领先战略
C、成本领先战略和集中化战略
D、转向战略和差异化战略
5、下列选项中,关于新兴产业中的竞争战略说法错误的是( )。
A、新兴产业是新形成的或重新形成的产业
B、新兴产业的特征是没有游戏规则
C、由于学习曲线的作用,即便产业增长时不断增加获得规模经济的机会,新兴产业的成本下降的也比较慢
D、在新兴产业中,市场营销的中心活动是选择顾客对象并诱导初始购买行为
二 、多项选择题
1、甲公司有多个业务部,每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制,力求压缩成本;B业务部则依托其强大的技术团队,开发出最新的产品推出市场。根据以上描述,甲公司的两个业务部采用的战略分别是( )。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异战略
2、下列选项中,属于克服零散,获取成本优势的途径的有( )。
A、连锁经营或特许经营
B、地理区域专门化
C、技术创新以创造规模经济
D、尽早发现产业趋势
3、下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有( )。
A、专有技术
B、获得分销渠道
C、经验造成的成本优势
D、风险
4、下列关于蓝海战略的制定原则中属于战略执行原则的有( )。
A、重建市场边界
B、循合理的战略顺序
C、克服关键组织障碍
D、将战略执行建成战略的一部分