帖子主题: [每日一测] 关键风险指标管理  发表于:Thu Jun 22 08:26:02 CST 2017

喜气洋洋
6121

主题帖

12166

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:37849
经验:154616
鲜花:1931
金币:693632
离线
0
点击:516 回复:21    楼主

某企业经过数据分析,认定影响盈利的主要风险是信用风险,其代表性的风险事件是客户还款不及时,导致应收账款大量增加;该企业的这种做法属于关键风险指标管理的(   )步骤。

A、建立风险预警系统

B、跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施

C、分析风险成因,从中找出关键成因

D、形成新的关键风险指标

悬赏金额: 10 金币
状态: 已解决
最佳答案:
C
 

勤能补拙 
最美女会计

  • 会计小白升职记
  • 两年两师学霸
  • 央企,工作5年,年薪12万
  • 自立自强拒绝做家庭主妇
  • 美女律师弯道超车一次过税务师
喜气洋洋
6121

主题帖

12166

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:37849
经验:154616
鲜花:1931
金币:693632
离线
0
1楼  
发表于:2017-06-22 08:28:52 只看该作者

单选

正确答案: C

答案解析

关键风险指标管理的步骤一般分为以下六步:(1)分析风险成因,从中找出关键成因;例如,经过数据分析,认定影响盈利的主要风险是信用风险,其代表性的风险事件是客户还款不及时,导致应收账款大量增加属于关键风险指标管理中的第一步:分析风险成因,从中找出关键成因。(2)将关键成因量化,确定其度量,分析确定导致风险事件发生(或极有可能发生)时该成因的具体数值。(3)以该具体数值为基础,以发出风险信息为目的,加上或减去一定数值后形成新的数值,该数值即为关键风险指标。(4)建立风险预警系统,即当关键成因数值达到关键风险指标时,发出风险预警信息。(5)制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施。(6)跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施。


勤能补拙 
雨过_天晴
9450

主题帖

33038

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:107769
经验:437537
鲜花:2656
金币:235103
离线
0
2楼  
发表于:2017-06-22 09:17:12 只看该作者
C
喜气洋洋 于 Fri Jun 23 14:55:27 CST 2017 回复:
阳光下有彩虹
2029

主题帖

11543

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:38047
经验:102331
鲜花:2575
金币:117425
离线
0
3楼  
发表于:2017-06-22 09:44:23 只看该作者
C
喜气洋洋 于 Fri Jun 23 14:55:37 CST 2017 回复:

在想要放弃的那一刻,想想当初为什么坚持走到了这里!
wrfwrf2012
1712

主题帖

7466

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:17219
经验:55974
鲜花:744
金币:83751
离线
0
4楼  
发表于:2017-06-22 09:55:29 只看该作者
c
喜气洋洋 于 Fri Jun 23 14:57:19 CST 2017 回复:
wrfwrf2012
1712

主题帖

7466

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:17219
经验:55974
鲜花:744
金币:83751
离线
0
5楼  
发表于:2017-06-22 09:58:12 只看该作者
单选也不容易
喜气洋洋 于 Fri Jun 23 14:57:36 CST 2017 回复:
试着做做
398

主题帖

2534

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:7396
经验:20907
鲜花:1283
金币:3405
离线
0
6楼  
发表于:2017-06-22 12:47:31 只看该作者
C
喜气洋洋 于 Fri Jun 23 14:57:45 CST 2017 回复:
冰冰
48

主题帖

2538

问答数

论坛等级: 白金会员
回帖:2623
经验:6616
鲜花:56
金币:66782
离线
0
7楼  
发表于:2017-06-22 14:17:06 只看该作者
C
喜气洋洋 于 Fri Jun 23 14:57:53 CST 2017 回复:
李喆不是李哲
2262

主题帖

7308

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:10228
经验:43531
鲜花:724
金币:16595
离线
0
8楼  
发表于:2017-06-22 15:11:26 只看该作者
C
喜气洋洋 于 Fri Jun 23 14:58:00 CST 2017 回复:

基础不牢,地动山摇
燕667
884

主题帖

3484

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:14162
经验:45467
鲜花:1024
金币:5654
离线
0
9楼  
发表于:2017-06-23 01:08:09 只看该作者
C
喜气洋洋 于 Fri Jun 23 14:58:10 CST 2017 回复:

越努力,越幸运!
喜气洋洋
6121

主题帖

12166

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:37849
经验:154616
鲜花:1931
金币:693632
离线
0
10楼  
发表于:2017-06-23 14:58:24 只看该作者

正确答案: C

答案解析

关键风险指标管理的步骤一般分为以下六步:(1)分析风险成因,从中找出关键成因;例如,经过数据分析,认定影响盈利的主要风险是信用风险,其代表性的风险事件是客户还款不及时,导致应收账款大量增加属于关键风险指标管理中的第一步:分析风险成因,从中找出关键成因。(2)将关键成因量化,确定其度量,分析确定导致风险事件发生(或极有可能发生)时该成因的具体数值。(3)以该具体数值为基础,以发出风险信息为目的,加上或减去一定数值后形成新的数值,该数值即为关键风险指标。(4)建立风险预警系统,即当关键成因数值达到关键风险指标时,发出风险预警信息。(5)制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施。(6)跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施。


勤能补拙 
liu_780327
180

主题帖

10018

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:19576
经验:43481
鲜花:1779
金币:78187
离线
0
11楼  
发表于:2017-06-23 15:46:53 只看该作者
C
851480255
1142

主题帖

3554

问答数

论坛等级: 终极会员
回帖:4647
经验:20817
鲜花:350
金币:18033
离线
0
12楼  
发表于:2017-06-24 08:57:41 只看该作者
C
老熊
694

主题帖

10413

问答数

论坛等级: 论坛元老
回帖:23812
经验:59234
鲜花:2278
金币:16114
当前在线
0
13楼  
发表于:2017-06-24 10:06:48 只看该作者
C



活到老,学到老。
会计培训
正保培训项目
快速回复主题

关键风险指标管理


  您尚未登录,发表回复前请先登录,或者注册
  Ctrl+Enter直接发表