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帖子主题: [备考指导] 【李宏伟老师】注会《公司战略与风险管理》疑难解析与交流    发表于:Sat May 27 19:17:47 CST 2017

李宏伟
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141楼  
发表于:2018-07-06 20:45:22 只看该作者

回复:139楼y2baby123的帖子

主观题的答题方法是有些套路的,对于文科类的主观题方法大致是一致的。我前言里有讲到。建议多看看真题。背诵版已出,在强化班讲义下载里。

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142楼  
发表于:2018-08-28 14:30:01 只看该作者
李老师,您好!听您的课深受启发,衷心感谢!在复习新兴产业知识点时,联想到共享单车的案例。请问李老师可不可以编道共享单车的案例题给我们考生练习下?谢谢!
李宏伟
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143楼  
发表于:2018-09-05 18:56:56 只看该作者

回复:142楼lucky鱼的帖子

知音难觅,有所得就好。

关于共享单车可以考的内容还真多,新兴行业的知识点都是考,产业生命周期,五力模型,发展战略实现途径,包括风险等等。


好好看书吧。我就不出题了。

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144楼  
发表于:2018-09-06 11:50:18 只看该作者

回复:143楼李宏伟的帖子

感谢李老师在百忙之中的回复!老师提示的这几个点再去好好琢磨下!再次感谢!
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145楼  
发表于:2018-09-06 12:02:17 只看该作者

回复:143楼李宏伟的帖子

请教李老师,按照生命周期理论,我国目前的共享单车行业是不是经历了导入、成长期后直接进入衰退期?正如教材提到的对生命周期理论的局限性之一“产业的增长并不总是呈S形,有时产业跳过成熟阶段,直接从成长走向衰亡”?
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146楼  
发表于:2018-09-06 14:46:20 只看该作者

回复:143楼李宏伟的帖子

根据教材的五力分析,我试着对共享单车进行了五力模型分析。请李老师指正。

1、潜在进入者的进入威胁:较低

  从结构性障碍角度看,目前国内共享单车行业两大公司OFO、摩拜公司市场优势明显,具有规模经济效应,控制了关键资源(如都有国内顶尖公司资本的投入),进入者不易。

2、替代品的替代威胁:低

  虽共享单车的兴起带动了共享经济,如共享电动汽车、共享充电宝等,但在交通出行解决最后一公里的需求方面,尚无能替代共享单车的产品。

3、供应者讨价还价的能力:较低

共享单车的上游为单车制造商,由于共享单车需求量大,单车基本上为标准化产品,上游的议价能力较低。

4、购买者讨价还价的能力:较高

  共享单车的下游为广大用户,用户数量大,可选择的共享单车品牌多,各种品牌提供的共享单车无本质差异,用户的议价能力较高。

5、产业内现有企业的竞争:强

  目前国内共享单车行业有两大势均力敌的竞争对手(OFO、摩拜);

各品牌的共享单车提供的共享单车都是同质的;进入障碍低而退出障碍高(共享单车都会收取客户押金,如退出该行业需退还众多客户的押金,形成退出障碍)

  综上,由于共享单车行业进入门槛较低,众多共享单车企业纷进入该行业,形成产业内企业强竞争的局面,整个行业经历快速成长后却迅速转入衰退期。

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147楼  
发表于:2018-09-06 15:58:46 只看该作者

回复:143楼李宏伟的帖子

关于发展战略实现途径的分析,请李老师指正。根据前述分析,共享单车行业进入衰退期,不适宜采用发展战略,而是收缩战略。发展战略的三个实现途径:外部发展并购、内部发展新建、战略联盟也不适用。

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148楼  
发表于:2018-09-06 21:47:12 只看该作者
李老师,今年的背诵版整理好了没?从哪儿找?我两年把那五门过了,今年就剩战略了,但压力依旧满满,求救!谢谢!!

用汗水铸就不凡,用激情迎接明天。有你,有梦想,就有灿烂的明天!想你,爱你!...
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149楼  
发表于:2018-09-07 08:18:08 只看该作者

回复:148楼liukexuan0517的帖子

在李老师强化班的讲义中下载
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150楼  
发表于:2018-09-07 08:54:00 只看该作者

回复:143楼李宏伟的帖子

运用新兴产业中的竞争战略分析共享单车,请李老师指正。

1、新兴产业结构特征方面“萌芽企业和另立门户”,进入共享单车行业的企业都是新成立的企业。

2、选择适当的进入时机与领域,根据共享单车行业的情况,早期进入是适当的:企业的形象和声望对顾客至关重要,顾客忠诚非常重要。因共享单车是新生事物,早期推出共享单车的企业(如OFO)在广大用户中率先建立起了共享单车的概念,博得了良好的形象和声望,同时也赢得了用户的追随。由于共享单车需收取押金,有一系列使用优惠,使用一个品牌后,不太轻易改变使用习惯。

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151楼  
发表于:2018-09-07 14:41:20 只看该作者

回复:143楼李宏伟的帖子

共享单车风险分析,请李老师指正。

1、外部风险

政治风险:共享单车在向海外扩张时,有可能会碰到东道国的政治风险;法律与合规风险:各地对共享单车的投放、停放等陆续出台监管措施,可能会面临合规风险;技术风险;共享单车解锁技术、定位技术等在不断地淘汰升级,面临技术风险。(共享单车人为损坏严重,甚至被据为已有,不知道属于哪类风险?)产业风险:产业内竞争激烈,甚至提前进入衰退期,面临着共同的产业风险。

2、内部风险

主要是面临财务风险。共享单车企业前期投入主要来自于风投,并未达到风险资本预期收益率;共享单车企业均收取客户押金,而客户押金在经营过程中可能会被公司挪用,造成资金风险。

李宏伟
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152楼  
发表于:2018-09-25 23:16:16 只看该作者
厉害!

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153楼  
发表于:2018-10-01 11:18:53 只看该作者
老师,战略大题案例有什么解题技巧,和解题思路总结指导吗?我做大题,资料很难找,知识点可以背过,但是找不对资料
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154楼  
发表于:2018-10-10 17:07:02 只看该作者

回复:3楼李宏伟的帖子

是在2017年强化班里下载吗?
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155楼  
发表于:2018-10-11 11:49:11 只看该作者
横向分工组织结构优缺点在教材后面综合题里没有涉及,是否意味着今年考试概率不大。
李宏伟
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156楼  
发表于:2018-10-12 20:00:30 只看该作者

回复:155楼maanju的帖子


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157楼  
发表于:2018-10-14 17:53:10 只看该作者
今年果然又考了蓝海,价值链,发展战略。李老师又押对了。只是价值链我按李老师写的点线面,没写教材原话,不知道会不会扣分啊?
李宏伟
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158楼  
发表于:2018-10-14 20:55:05 只看该作者

回复:157楼lucky鱼的帖子

写出意思是给分的。

今年对大数据和第五章的轻视,有些托大了,拿到大数据和内部人的B卷的考生,郑重道歉。

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159楼  
发表于:2018-10-14 21:32:25 只看该作者

回复:160楼李宏伟的帖子

我的那套卷子,大数据考了一道选择,在最后综合里有一问。选择是蒙的,综合只想起背诵版的大数据几个特征,粘贴了原文。希望阅卷老师高抬贵手了。
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发表于:2018-10-14 21:36:12 只看该作者

回复:160楼李宏伟的帖子

内部人那道我也抽到了。虽然也看了这个知识点,但材料给出了万科案例,实在分析不出与教材的知识点有什么联系。估计这道题凉了。
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