一 、单项选择题

1、企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（   ）。
A.以企业使命为基础
B.加强战略与文化的协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理

2、甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（   ）。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

3、某国有企业的预算只关注财务结果，企业预算和员工业绩没有联系，该企业可能采用的是（   ）。
A.增量预算
B.零基预算
C.固定预算
D.动态预算

二 、多项选择题

1、下列对战略性业绩计量特征说法错误的有（   ）。
A.战略性业绩计量重点关注长期事项，对大多数企业而言可能是销售额最大化
B.战略性业绩计量有助于识别企业成功的动因
C.战略性业绩计量通过企业提高业绩来支持企业学习
D.战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩

2、在构建战略控制系统时，企业应考虑（   ）。
A.企业重要机构之间要有链接性，避免以破坏的方式进行合作
B.企业要能够迅速应对战略控制系统环境的变化
C.如果系统具有多样性，要注意从多样策略控制系统选择适合性较高的控制系统
D.具有较弱竞争优势的业务，市场份额或质量是成功的源泉

3、下列说法正确的有（   ）。
A.专题报告必须由企业内部人员完成，企业外部人员不得参与
B.作专题报告需要有一定的投入，但专题报告与因盲目决策而导致的战略失控所造成的损失相比要经济、划算的多
C.统计分析报告是以统计数字为主体，用简洁的文字来分析叙述事务量的方面及其关系，并进行定量分析
D.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明