第三章 战略选择
知识点十三:价格策略
【考查方式】判别具体的定价方法
• 质优价高的定价
• 跟随市场领导者定价
• 产品差别定价法:类似产品不同价格
市场细分 地点
产品版本 时间
动态定价
• 产品上市定价法
渗透定价法:新产品——低价格——市场占有率
撇脂定价法:新产品——高价格——单位利润
1.【单选题】甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。(2011年)
A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法
【答案】A
2.【单选题】某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题,制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略,该方法属于( )。(2012年)
A.动态定价法 B.差别定价法 C.渗透定价法 D.质优价低定价法
【答案】B
3.【单选题】为了招徕消费者,餐饮服务类企业通常发放折扣券。从市场营销定价策略看,发放折扣券属于( )。(2013年)
A.渗透定价 B.撇脂定价 C.差别定价 D.营销组合
【答案】C
知识点十四:生产运营战略
【质量成本】
• 企业内部损失成本:出厂前不满足质量要求而支付的费用
• 外部损失成本:出厂后不满足质量要求而支付的费用
• 鉴定成本:评定产品是否满足,如质量审核费用
• 预防成本:预防产生不合格品,如质量审核费用
【全面质量管理要素】
• 内部客户和外部供应商
• 服务水平协议
• 公司质量文化
• 授权:员工自主确定掌握和种技能;员工对生产目标和质量负责
4.【单选题】在下列各项费用中,不属于质量预防成本的是( )。(2013年)
A.质量计划工作费用 B.质量审核费用
C.保修费用 D.工序控制费用
【答案】C
5.【单选题】下列各项关于全面质量管理理论的表述,不正确的是( )。(2012年)
A.内部供应商为内部客户做的工作,最终影响提供给外部客户的产品或服务的质量
B.后台支持人员和行政人员不会对质量产生影响
C.内部损失成本和外部损失成本与预防成本和鉴定成本是有关的
D.鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本与预防成本成反比
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【答案】B
【考查方式】货源策略的优缺点
| 单一货源 | 多货源 | 交付完整子部件 |
关系 | 稳固 | 承诺低 | 采用外部专家 |
信息 | 保密性好 | 取得更多技术知识 | 无竞争优势 |
价格 | 规模经济 议价可能较弱 | 议价能力强 | 可就规模经济谈判 |
质量 | 高 | 难获取高质量 |
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断货风险 | 有可能 | 低 |
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6.【单选题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中,不具备多货源策略优点的是( )。(2012年)
A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格
B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案
C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息
D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断
【答案】B
7.【多选题】在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有( )。(2014年)
A.能获取更多的知识与专门技术 B.能与供应商建立较为稳固的关系
C.能获得高质量的货源 D.有利于降低采购成本
【答案】AD
知识点十六:人力资源战略
【人力资源考虑事项】
• 发展人力资源,以增加产品或服务的价值
• 使员工为企业的价值观和目标而努力
• 为人事问题提供战略性解决方法
• 使人力资源的发展与人力资源策略相联系
【人力资源规划】
• 分析现有员工资源
• 估计人力资源可能发生的变化
• 估计企业未来的人才需求
• 确定人才需求缺口,并制定相应的计划方案
8.【单选题】以下选项不属于人力资源规划的是( )。(2013年)
A.确定人才供需缺口
B.分析现有员工资源
C.通过晋升现有员工来进行内部招聘
D.估计人力资源可能发生的变化
【答案】C
9.【多选题】企业制定人力资源战略需要考虑的事项有( )。(2014年)
A.为员工的利益而不是管理层的利益服务
B.发展人力资源,以增加产品或服务的价值
C.使员工为企业的价值观和目标而努力
D.使人力资源的发展与人力资源策略相联系
【答案】BCD